有“度”可循不断提升中层干部“政治三力”

中层干部是机关工作的中坚力量，对推进工作至关重要。中层干部作用发挥好，才能更好地推动工作、带好队伍，才能更好地增强单位的凝聚力、向心力和战斗力。

纵观机关单位的中层干部，往往都有着鲜明的特点，业务能力强、干事经验足。但同时也不同程度存在一些问题，有的善打“小算盘”，只顾科室“一亩三分田”，全局利益、整体利益考虑得少，思考谋划欠缺高度；有的满足“跛脚人”，谈起业务工作头头是道，理论学习往往蜻蜓点水、应付了事，调研分析缺乏深度；有的习惯“传声筒”，工作任务只机械执行落实，做简单信息传递，工作开展缺乏力度。究其原因，总的说来还是在政治能力上锤炼不够。习近平总书记强调，“在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。“作为中层干部，需要加强政治能力的锤炼，不仅做到工作上有本事，更要做到政治上靠得住、作风上过得硬。

既要有定位的精度更要有站位的高度，不断提升政治判断力。“不在其位，不谋其政”，工作上不缺位也不越位，这本无可厚非。但党和政府工作并不是绝对孤立的，每项工作都是党和国家事业大局的有机组成部分，工作不能“自扫门前雪”。“身在兵位，胸为帅谋。”只有跳出局部看全局，才能下好“一盘棋”。中层干部要加强党性修养，保持“咬定青山不放松”的政治定力，在思想上、行动上与党中央保持一致。要树立整体利益观，要正确处理整体与局部、大局与小局的关系，善于把本科室本部门工作放到整个单位甚至全区面上去审视、思考、谋划和推动，部门利益服从整体利益。要站在领导的高度去思考谋划，思领导之所思，谋领导之所谋，从全局层面为领导决策提供依据，发挥好参谋助手作用。

既要有专业的深度更要有理论的厚度，不断提升政治领悟力。中层干部经验足、业务精，但往往过于热衷“业务”强调“实践”，忽略理论和实践的辩证统一，忽略理论对实践的指导作用。回顾历史，正因为有理论思想的指导，我们党才能在一次次挫折与风险中迎难而上、凤凰涅槃，迈入新时代。“观水有术，必观其澜。”中层干部要加强政治理论学习，用理论武装头脑，筑牢信仰的根基，把稳思想的“方向舵”，学会运用政治理论的立场、观点、方法来解决实际问题。要学思结合，原汁原味读原著学原文，逐字逐句地消化理解，由表及里、由浅入深，把握其基本原理和精神实质；要学用结合，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，把学习成果体现在干事的实际成效上。要加强党史学习，从历史纵深的脉络探寻过去、现实和未来的关联性、连续性，联系实际、聚焦问题、举一反三，提高科学把握形势变化、精准识别现象根源的能力。

既要有引领的气度更要有干事的力度，不断提升政治执行力。中层干部是部门科室的负责人，有经验能指挥会安排，但能干事并不代表能干成事，只安排别人干而不带头干，也往往会影响大家的干劲。“一分部署，九分落实。”只有同心协力、密切配合，才能搞好“大合唱”。中层干部要发挥好团队发动机的作用，既不能只引不干，也不能只干不引，更不能成为工作“中阻梗”。要做善于协作的表率，加强联系沟通，搞好岗位之间、科室之间、单位之间的协作配合；要做勇于创新的表率，增强创新意识，解放思想、更新观念，打破惯性思维，用新的思维方式、新的观察视角来思考解决问题；要做敢于担当的表率，面对急难险重任务，能豁得出去、顶得上去，不推脱责任、不回避困难、不转移压力，知难而进、攻坚克难；要做严于律己的表率，对自己高标准严要求，经常自省自励，戒骄戒躁，勤举小善，乐去小恶。