传好“接力棒” 驻村更“助村”

脱贫攻坚与乡村振兴都是为实现“两个一百年”奋斗目标制定的国家战略。习近平总书记指出，“在接续推进乡村振兴中，要继续选派驻村第一书记，加强基层党组织建设，提高基层党组织的政治素质和战斗力。”在如期打赢脱贫攻坚战的基础上，要传好“接力棒”，接续推进脱贫攻坚与乡村振兴有机衔接。

保持“延续性”，聚焦精准选派确保“选得准”。脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。当前，脱贫攻坚已经进入收官战，脱贫攻坚结束后，要保持现有帮扶政策总体稳定，保持贫困村第一书记和工作队员不能撤，持续巩固提升脱贫攻坚成效，加大后续扶持力度，有效推进脱贫攻坚与乡村振兴有机结合。在帮扶队伍的选派上，逐步对现有的驻村第一书记、驻村工作队等工作力量再次进行优化配置、优中选优、配齐配强，整合过渡到乡村振兴工作上来。注重将派驻单位的行业优势和派驻干部的专业技能同各村资源优势、民情特点、发展潜力等结合起来，做到因村选人，因村定人，确保干部选派“人岗相适”。

强化“保障性”，注重激励关爱确保“沉得下”。干部沉得下，更要沉得住，才能发得了力。要建立长效保障机制，持续落实激励关爱政策，通过在政治上关心、待遇上保障、工作上支持，为他们安心下沉创造有利条件。要把脱贫攻坚和乡村振兴作为干部的“练兵场”，坚持选拔重用、职级晋升、评先选优等向一线倾斜，提升考核优秀比例，树立鲜明导向，激励干部担当作为。持续落实待遇和物质保障，在驻村补助、浮动工资、交通费用上及时给予兑现。落细落实谈心谈话和健康体检，积极听取他们的意见建议，深入了解工作情况，及时了解思想动态，帮助解决工作、生活中存在的困难和问题。还要严格落实容错纠错机制，对干部的失误错误进行综合分析，提出纠错要求，帮助改进提高，为敢闯敢干的干部撑腰鼓劲。

突出“实效性”，严格考核管理确保“干得好”。“不以规矩，不能成方圆。”从严管理和干事创业应是相互推动而非分割对立的关系，从严管理干部是对干部真正负责。确保如期打赢脱贫攻坚收官战，有效续接乡村振兴，重点在一线，关键在干部。要根据实际需要建立更加完善的管理制度和考核评价体系，继续优化和延续脱贫攻坚指挥体系，延续干部动态监督管理、考核评价等机制，坚持把考核结果运用到干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励表彰工作中来。要积极探索“线上线下”相结合的方式加强干部过程管理和日常监督提醒，有效激发干事创业的积极性、主动性、创造性。同时，对不适宜继续驻村的第一书记、驻村干部经综合分析研判，按程序及时进行调整。