副职干部要扮演好“角色”

常有人说：正职难当。其实，当好一名副职也非常不易。有的副职任职时间长了，就把“助手”变成了“对手”，给正职难堪，甚至“下不了台”。副职没有当好，不仅不能起好参谋助手的作用，反而影响班子团结和单位的正常发展。副职相对于正职而言，是“配角”，是“绿叶”，是“助手”。因此，副职必须做到履职不越权、尽责不越位，实实在在为正职做工作业绩上的加法，工作压力上的减法。

“服从不盲从”——演好“配角”。正职相当于“一家之主”，是单位的决策者，副职是单位的重要成员，也是正职的“左右手”，是单位的主要执行者、督促者、落实者。副职要在思想和行动上做到服从不盲从、补台不拆台。领导班子如同台唱戏，但有主有次，副职多唱红脸不唱黑脸，配合演好单位的各场“重头戏”。副职要做正职的追随者，始终站在正职的左右侧，不偏离不偏位，随叫随到，随到随行。副职要做正职思想和行动上的配合者、参谋者、倾听者，多做“地平线”下的工作，多做“背后英雄”，多为正职加分长脸。在正职遇到棘手的难题时，要勇于担风险，主动挑重担，切实为正职排忧解难。

“俏也不争春”——甘做“绿叶”。副职一定要摆正自己的位置，不抢镜头，不抢头功，甘做“绿叶”匡扶“红花”。副职要正确看待荣辱得失，淡薄功名利禄，尊重上级，懂得谦让，做正职锦上添花的助力者、陪衬者。副职要摆正心态，着眼全局，讲政治、讲大局、讲风格，在大众场合做到不显山露水、不争名夺利。在正职出现缺位时，要主动补位；在正职出现纰漏和差错时，要及时补上，全力维护正职的权威和形象。要随时做到上传下达，不揽功不推责，既要锦上添花，又要雪中送炭；既要当好“垫脚石”，又要当好“助推器”，做到出力不出名。

“到位不越位”——当好“助手”。副职要准确定位，准确“站位”，当好参谋助手，建好言助好力。要随时站在正职的立场，站在推动全局发展的高度，坦诚直言为正职出“点子”，献“计谋”，把正职没有想到的想周全，把正职没有顾及到顾及到。要坚决服从正职领导，做到工作到位而不越位。要认真领会正职的决策意图，决不越俎代庖；在完成正职交办的工作时，不得自作主张擅自行动，更不能超越职权改变决议。要用好正职赋予的一切权力，明白自己的职权范围，把握好分寸尺寸，不该表态的绝不轻易表态，不该做主的绝不随意做主，不该“拍板”的绝不随口“拍板”。要抓好工作的具体落实实施，切实把正职的意图贯彻落实到位。

当好副职，既是职责所在，也是领导艺术。只要副职干部牢记自己就是“绿叶”“配角”“助手”的角色，心甘情愿为正职做“嫁衣”，相信离正职也就不远了。