从“一张床”到“一片区”让青年人才落脚

习近平总书记在中央人才工作会议上强调要重视解决青年人才的实际困难，让青年人才安身、安心、安业。异乡求职就业的青年人才遇到的“第一难”就是住宿问题，各省市在建设青年发展型城市工作中，要抓住引才留才机遇，做好引才服务保障，把握好阶段性住宿这一工作重点。

以松弛有度的“一张床”，让云有泊处，安心择业。

要为异乡求职的青年人才提供临时落脚点，让人才“既来之则安之其身”。要对标“五全”目标，建设高标准人才驿站，让人才“睡踏实”“择好业”。要为现有驿站“拧紧螺丝”，实时动态更新驿站入住率、定时专业评估驿站设施条件、适时网络宣传驿站贴心服务、及时问卷收集驿站入住感受，做到“信息收集全周期”。要给未来驿站“拍松被棉”，尽早推进青年人才需求调研，拓宽人才抓取“大道”，加宽青年短居“通道”，瞄准青年驿站“赛道”，做到“迎才大门全开放”。开展未来驿站规划设计工作，开展未来驿站点位竞选，实现“青年驿站全覆盖”。提升未来驿站服务品质，依托网络平台构建“一键式”入住窗口，同步完善设施，增设各类生活服务，力求实现“引才服务全方位”。真实宣传驿站活动方案，开展互联网多平台“引流”，力求展现“青年驿站全角度”。

以自主自在的“一套房”，让云有归处，定心就业。

要为异地实践实习的青年人才提供短期驻足点，让人才“既来之则安之其心”。要把握好“五活”方针，建立高质量人才公寓，让人才“自在住”“就好业”。盘活闲置存量“地皮”，鼓励企业新建改建自有闲置土地和房屋建设人才公寓，月度汇报入住概况，季度汇报改建进度，年度对接企业需求。敞开公寓入住“门窗”，降低入住门槛，延长入住期限，鼓励提供按需换房服务，满足大学生情侣、外地夫妻、高校实践小组等的住宿需求。装饰公寓活动“照片墙”，成立青年活动社团，如宠物社团、公寓乐队等，结合住户提案投票，组织月度主题聚会，如合作厨房、宠物聚会等。安装公寓服务“网线”，开发“人才公寓&物业”模式，提高公寓员工水平，建立“人才公寓树洞”平台，定期反馈并及时解决并记录人才入住遇到的难点。设计未来公寓“天花板”，鼓励区域内闲置房产自发改建，参与人才公寓未来点位竞选，进一步开展青年设计竞赛，鼓励在校大学生参与内外环境设计，并支持方案落地建设。

以软硬兼备的“一片区”，让云有落处，舒心成业。

要为异地就业创业的青年人才提供安聚点，让人才“既来之则安之其志”。要落实功能与服务体系，建立高质量人才社区，让异地就业创业的青年人才安心入住“精装房”，在阶段性居住点“享资源”“成好业”。用心做好社区功能“硬装修”。打造“追梦门户区”，为异地就业创业的人才提供免费住宿、城际专车接送等。打造“居住生活区”，提升社区配置，满足人才日常所需。打造“创业孵化区”，为在孵企业提供场地支持、政策咨询、项目申报等服务。打造“资源供给区”，搭建创新创业平台、项目申报平台、产学研合作平台等，助力成果转化。贴心做好人才服务“软装修”。成立人才社区党委，建设集综合服务、金融支持、诉求受理于一体的实体服务阵地，实行实体化运行。成立人才业委会，制定人才社区日常管理办法、居民公约等专项制度，配备视频监控、人脸识别等智能安防系统，实施规范化管理。探索“社区合伙人”制度，联合“人才交流协会”等社会组织，定期举办社区活动，实现常态化联系。