莫让基层干部只知“苦”

基层干部，上接“天线”，下接“地气”，是贯彻落实上级政策、传达民情民意的“导线”。“几头忙”“难协调”“不理解”，基层干部表示很“苦”。消解基层干部的“苦”味，需释放为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰的强烈信号。

辛苦不“行苦”。在政治上关心关爱基层干部，畅通“仕途之路”，让有为者“有位”，使吃苦者“吃香”，使基层干部行得好、行得稳、行得远。树立实干为先、事业为上、服务为主的用人导向，重实干、重实效、重实绩，为想干事、敢干事、能干事的基层干部“撑腰”“鼓劲”，防止干和不干一个样、干好干坏一个样。大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的基层干部，对积极工作、业绩突出、群众认可的基层干部，该评优评先的评优评先、该记功奖励的记功奖励、该提拔使用的提拔使用，使能者上、优者奖、庸者下、劣者汰成为常态，不断营造让实干者有舞台、受褒奖、处处“吃香”，让懒政者无所遁、受惩处、处处“遭殃”的浓厚氛围。

辛苦不“薪苦”。基层工作条件相对艰辛、工作环境相对艰苦、工作压力相对较大，“5＋2”“白加黑”既是工作常态，也有些许无奈，与之相对应的是压力传导增大、激励机制弱化，让基层干部有些“薪苦”。为充分调动基层干部工作的积极性和主动性，需要持续提高基层干部的待遇水平，落实好基层工作补贴、特殊岗位补贴、艰苦边远地区津贴等，切实解决基层干部的“后顾之忧”。此外，探索建立绩效考核机制，从实绩、德行、作风等方面加强对基层干部的考核，实行日常考核与年终考核相结合、重点考核与全面考核相结合、工作考核与德行考核相结合，同步加大群众参与考核的力度，让考核与待遇奖励挂钩，让实干型基层干部“暖心”又“加薪”。

辛苦不“心苦”。基层干部的作用是上传下达、下情上报，但时常面临达不到领导要求、解决不了群众诉求的两难情形，处于层层责任下移、层层领导加码的“夹心饼干”位置，从而导致开展工作时畏首畏尾，不敢直切“要害”、直击靶心、直面目标。解决基层干部的“心理负担”，需从精文减会、迎检督查、调研走访、办事时限等方面“减负、松绑”，让基层干部有更多精力、时间深入实际、深入基层、深入群众，让履职担当不“心苦”、扎实干事不“心累”。同时，严格“三个区分开来”，建立健全容错纠错机制，向基层干部传递“失误可以包容”的鲜明信号，使基层干部得到客观评价和宽容理解，让“失误者”能改正，让担当者敢担当。