贵州省普定夜郎国资公司 曾加国
精准选派增活力。事业成败，关键在人，关键在干部。选派干部是否精准，关系干部本身活力的迸发，关系农村经济社会发展的成败。要突出干事创业精准“选”，进一步拓宽“选”的渠道，采取组织提、镇村点、干部推、自己荐、党委定的“订单式”方式，突出“人岗相适”“人村相宜”，提升匹配度，选出熟悉农村工作、关心关爱农民、有干事创业激情、业务能力强的农村基层干部。要结合村情进行分类精准“派”，实行“经济部门干部派贫困村、党群部门干部派软弱村、政法部门干部派混乱村、业务部门干部派产业村、少数民族干部派民族村”的方式，实现因村施策、对症开方、精准帮扶。
建好队伍强动力。巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴取得决定性胜利，没有一支素质过硬、作风优良、善打胜仗的基层干部队伍谈何容易。基层队伍建得好不好、强不强，事关基层基础，事关可持续发展，事关工作动力。要充分发挥“第一书记”善布局、有思路、人脉广等优势，紧紧抓住村级班子建设这个“牛鼻子”，把强班子、带队伍贯穿工作全过程，既要带出后进村的新变化，又要带出一支“本土工作队”，为持续推动乡村振兴储备后续力量。要建立奖惩激励机制，注重平时考核与年终考评相结合，实行台账管理，极力发现和着力培养外来人才、本土人才、专业人才，搭建干事创业平台，充分发挥优秀人才的聪明才智，营造比学赶超的浓厚氛围。
注重培训有魄力。“第一书记”是村级党组织建设的指导者、组织者、参与者，是巩固脱贫成果、推进乡村振兴的“主心骨”，其素质的提高不可小觑。只有本领高强才能担当作为，也才能提升工作的魄力。要将“第一书记”纳入党员干部教育培训计划，强化对第一书记教育培训，体现组织关心支持与高度重视。要采取岗前培训、集中培训、专题培训、以干代训等形式，适时开展“第一书记”职责任务、扶持政策、基层党建、特色产业、群众工作、农村电商、集体经济、美丽乡村等培训，使之成为“多面手”“万精油”。要树立“走出去、引进来”的理念，到省内外先进典型村寨现场观摩，取好“真经”开拓视野，吸收“精华”为我所用，结合村情民意干出人民满意的事业。要坚持问题导向，针对“第一书记”的短板和需求，按需定制学习内容和方式，实现“点单式”培训，设置培训课堂与实践点，实现“课堂教学”和“基地实践”的有机结合。
融入环境添魅力。“第一书记”大多是从城镇到农村，从机关到基层，工作环境和工作对象都发生了改变，这就需要根据形势和任务的要求，找准定位、积极作为。“第一书记”是否能真正融入当地环境，关系人格魅力的提升，关系群众的支持与信任，关系人民群众的新期待。要主动适应当地的自然环境、社会环境、人文环境，熟悉资源构成，掌握社情民意，把自己当主人、当村民，真正体现在衣食住行的融入上，自觉当好“本地人”，办好“本地事”。要深入践行群众路线，把顺应民心、尊重民意作为工作的出发点着力点，想群众之所想，急群众之所急，带领人民谋幸福。要深入村寨、深入田间、深入群众，俯下身子，放下架子，求真务实，与群众真沟通实交流，切实解决群众“急难愁盼”的问题。
初心不改树磁力。驻村“第一书记”的初心就是建强基层党组织，为农村谋发展，为群众谋福祉，不断推进乡村振兴。“第一书记”是否坚守初心使命，关系党的建设事业，关系在群众中的威信，关系在工作中的凝聚力、号召力、向心力。要突出“第一”的标准定位，时时、处处、事事树立表率意识，在狠抓党的建设、脱贫攻坚、乡村治理、产业发展、应对灾害等工作中，想在前、冲在前、顶在前，不怕困难，不畏艰险，勇挑重担，砥砺前行。要胸怀大局、心系群众，想经济发展之妙计，寻解决问题之良方，量民心所向之差距，发扬“工匠”精神、“钉钉子”精神，努力成为熟悉情况的村里人、推动发展的领路人、群众公认的贴心人、村两委班子的带头人。
政治路线确定之后，干部就是决定的因素。各级党组织要制定切实可行的实施方案，采取系列有效措施，在选派、教育、管理等环节上动真格、出实招，“第一书记”才会更具“活力”“动力”“魄力”“魅力”“磁力”，“安营扎寨”巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴才会更有凝聚力、向心力。
