辽宁省本溪市桓仁县委组织部 辛闻茹
“两个维护”看初心，检验干部对党忠诚的“政治成色”。“为政之要，惟在得人。”贯彻落实党的十九届五中全会提出的发展目标，实现“十四五”开好局、起好步，需要大力培养选拔忠诚干净担当的高素质干部队伍。强调“高素质”，首要的是政治素质要高，只有始终坚守对党忠诚的政治本色，以践行“两个维护”涵养政治初心的干部，才能在纷繁复杂的实践斗争中不被“乱花渐欲迷人眼”，才能在各种环境下保持“乱云飞渡仍从容”。现实中，有些干部之所以走着走着就“变味”了、干着干着就“跑偏”了、做着做着就“务虚”了，说到底，是没有在思想深处真正做到对党绝对忠诚，没有真正牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。正所谓“情动于衷才能发乎于外”，检验干部对党忠诚的“政治成色”，各级组织部门要切实发挥高质量政绩考核的“指挥棒作用”，把干部的政治素质考核摆在干部工作的重中之重，贯穿干部工作始终，引导广大干部不断淬炼思想，发自内心高度认同、忠实践行“两个维护”的标准，真正做到守土有责、守土担责、守土尽责。
“破解难题”看成效，检验干部推动发展的“能力成色”。实现高质量发展，构建新发展格局，必然对各级干部的施政能力提出新的更高的要求。“空谈误国，实干兴邦。”推动经济社会高质量发展绝不是“嘴上说说、心里想想、随便干干”就能实现的，身处百年未有之大变局，摆在各级干部面前的风险挑战前所未有，发展中面临的各种问题和困难更会接踵而至，如果我们的干部没有坚定的发展信心、没有过硬的能力素质、没有敢啃“硬骨头”的求“破”精神和“闯”的韧劲，一切努力都将是“不做功”的“局部空转”，就干不出经得起历史和人民检验的合格政绩。各级组织部门要切实发挥政绩考核的“指挥棒”和“催化剂”作用，精准设置关键性、引领性考核指标，督促和引导各级领导班子和领导干部不断提升“抓重点破难题、补短板锻长板”的能力，去除“不敢干、不想干、怕出错”唯唯诺诺的坏习惯，在破解难题、化解危机的“攻城拔寨”中彰显“能力成色”，自觉担负起党和人民赋予的时代重任。
“人民至上”看担当，检验干部一心为民的“实干成色”。实现高质量发展，说到底是要让人民在发展中得实惠。“治理之道，莫要于安民；安民之道，在于察其疾苦。”合格的干部必须是一名“实干家”，更是全心全意为民服务的“人民公仆”。考准考实干部的“实干成色”，就要把人民群众的获得感、幸福感、安全感作为评判干部推动高质量发展政绩的重要标准，在实践中检验干部是否始终秉持“人民至上”的价值理念，是否认认真真落实党中央各项惠民政策，是否时刻把群众安危冷暖放在心上，是否在事关民生保障的领域不断取得让群众“看得见、摸得着、有温度”的施政成果。各级组织部门要紧盯苗头和倾向性问题，对那些搞“形象工程”“政绩工程”仍“不收敛、不收手”的干部“一票否决”，特别是注重听取和分析群众的“主观感受”，让群众的“好差评”挤出“华而不实”的“政绩水分”，以实打实的“政绩干货”为推动高质量发展“添砖加瓦”。
“真金还需火来练。”考准考实干部的“成色”，组织部门需要用好用足高质量政绩考核这把“工具”，全方位观察干部的政治素质、能力水平和为民情怀，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，以赏罚分明搅动“一池活水”，激发干部大胆探索出实效、敢闯敢试干实事的热情，推动经济社会发展走向高质量发展的快车道。
