年终考核请对这“三种现象”说不

年终考核是综合评价干部工作成效的重要方式，发挥着指挥棒、风向标、助推器的作用。与此形成鲜明对比的是，部分机关单位和人员不能正确认识年终考核的作用，出现了异化变形，将年终考核搞成了“形式主义”“平均主义”“人情世故”的交际场，严重损坏了考核的公正性和权威性，对调动干部工作积极性和主动性造成了严重损伤。

聚焦考实考准，优化考核内容，对“形式主义”说不。年终考核要将政治标准放在第一位，坚持定性考核和定量考核相结合，全面考核干部的德、能、勤、绩、廉和掌握日常工作情况。初衷是为了检验实绩，推动工作的贯彻落实，激发干部担当作为，切忌以资料的多少、工作的留痕作为考核的主要依据，也不能单纯听汇报，要将汇报与实地查看结合起来。考评组也应该多做功课，以问答走访的方式替代听汇报，让人民群众积极参与到考评中来，认真倾听群众的意见和接受群众的监督。这样考评，才可以倒逼被考核单位和个人将心思和精力放在为民服务上来。在年终考核中，要对分散的专项考核该整合的整合、该取消的取消，要实行综合性、一次性考评，尽可能减少台账考核，避免重复考核、多部门考核，不搞繁文缛节，不做表面文章。

突出导向作用，精准确定等次，对“平均主义”说不。做好年终考核，既要围绕中心工作，做到规定动作不变通，又要结合实际，细化考核内容流程，体现关心关爱基层一线，通过考核树立鲜明的正向激励导向。部分单位存在的考核“平均主义”，在轻处看是一种老好人思想发酵的顽疾，从重处看就是对党的事业和干部群众不负责任的表现。“平均主义”最终会将考核沦为一种形式，严重挫伤想干事、能干事、干成事的干部的热情，为慢作为、不作为、乱作为的干部提供了温床，损害的是考核的权威性和影响力。年终考核不是“福利待遇”，也不得轮流坐庄，“你好，我好，大家好”是考不出真材实料的。只有坚持考核的初衷，刹住考核“平均主义”的不良现象，才能真正考出干事担当作为的干部，将党的事业不断推向前进。

严把工作程序，压实工作责任，对“人情世故”说不。年终考核不是考“人情世故”，不能通过送礼“拉关系”“套近乎”，挣到“面子分”，影响考核的公正性。如果在考核中掺杂着“人情味”，牵扯着“关系链”，有人情、有关系的一句话就能够让考核结果由“红灯”变“绿灯”，那么考核也就失去了“原味”，将会丧失考核的影响力，最终沦为一种形式。因此，年终考核要非常严肃，要按照规范标准和严密的流程步骤进行，不能“打擦边球”，要以实事求是的态度和原则把工作考实、把班子考实，要有能一针见血指出问题的能力和胆量，有问题的项目一定要核实清楚，该扣分的项目决不能手软，不能因为人家打“感情牌”说点好听的就打出考核“感情分”。同时，也要为自己树立警醒牌，对这种不良现象敢于直接“亮剑”。