念好“三字经” 解好考核“三道题”

内蒙古苏尼特右旗坚持全面考核、真管真查，切实发挥好组织部门指挥棒与助推器的作用，念好干部考核“三字经”，解好考核的“精准题”“监督题”“运用题”，形成激励干部干事担当的浓厚氛围。

念好“实”字经，解好考核“精准题”。结合新形势、新任务，坚持定性与定量相结合的原则，前期广泛收集、整理各类文件中涉及考核工作内容，建立筹备档案，为指标优化调整奠定基础。坚持将指标征求意见贯穿全年，分两批次面向全旗7个苏木镇、56个旗直单位进行指标意见征求，形成初步指标框架，由考核部门结合全年工作任务、阶段性重点工作，对指标再次进行研判补充，形成完整框架。对考核指标能量化的全部量化评分，对确实难以量化的内容，认真完成定性分析，实现每条指标要求到边、细则到底、评价到位。

念好“严”字经，解好考核“监督题”。依托现有考核标准，加大干部考核监督力度，建立科学考评体系，将政治忠诚、政治定力、政治担当等政治素质作为干部考核第一标准。制定出台《苏尼特右旗苏木镇、旗直单位领导班子和领导干部年度考核办法》《苏尼特右旗党的建设专项考核办法》等方案，围绕“月监控、季点评、年运用”的考核模式，按照“责任明确划分、工作实时监测、定期预警研判、现场督导问责”的原则，依托12380监督举报平台，构建日常监管监控体系，促进了目标责任考核与干部队伍管理的有效衔接。

念好“活”字经，解好考核“运用题”。坚持把考核结果与奖惩运用相结合，对综合考核表现突出的单位或个人，激励先进，鞭策后进；对考核评定较差的单位或个人，及时约谈、严格问责。坚持把考核结果与干部使用相结合，对实绩突出的领导干部，采取优先提拔使用、调整到重要岗位，对考核中群众反映差，工作实绩排名居后的领导干部，严格按照相关制度给予组织处理。坚持把考核结果与监督管理相结合，通过了解领导干部工作情况，收集“正面”和“负面”信息，定期分析研判，量化分数，按月或半年以工作推进、问题反馈、排名排序等形式进行通报。