打好干部考核组合拳

山东省诸城市委组织部 曲越

近日,中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》(以下简称《通知》),《通知》指出,要充分发挥政绩考核指挥棒作用,引导领导干部以推动高质量发展工作实绩践行“两个维护”。“大器不可小用,小士不可大任。”站在新的历史起点上,我们要始终坚持党的全面领导,以高质量干部考核工作推动高质量经济发展,在“准”“全”“效”上下功夫,激励干部敢为人先、担当作为,敲响改革的鼓点、踩实发展脚步,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程。

科学考核体系,划出考核“硬杠杠”。从考核内容着手,将干部考核考到细处、考到点上,激活考核的正向效应。严把考核政治关,对干部政治表现进行专项考核,对政治上不合格的实行“一票否决”,切实防止政治上的“两面人”蒙混过关。调好考核内容“焦距”,科学设置考核共性指标和个性指标,根据干部工作岗位、职级不同灵活调整考核评价方法,避免干部考核“一张表”考评所有人现象。坚持务实高效、简便易行,完善干部考核办法,弱化考核过程的“痕迹管理”,注重内容多于形式,减程序、优步骤、转方式,促进考核提质增效,提高考评“精度”。

多维考察干部,照出干部“全身像”。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。”要全方位、多角度考察干部,进行综合分析研判,才能提高识人用人的分辨率和清晰度。突出重点进行实绩考核,深入基层进行实地分析、实绩评价,注重在重点工作一线看干部、选干部,把重点岗位作为培养、考察干部的“炼金炉”。将干部考核从“闭门考察”向“开门考察”转变,把群众的获得感、幸福感、安全感作为评价干部政绩的重要标准,用好群众评价这面镜子,倾听干部考核中的群众声音,从群众角度照出干部工作“实景”、照出干部作风“死角”,让干部考核考透、核准。

强化结果运用,提振干事“精气神”。干部考核,“考”是基础,“用”是关键,不能考核过程“雷声大”,结果运用却见不到“雨点”,最终还是干与不干、干多干少、干好干坏一个样。针对考核结果运用不及时不充分现象,制定专门考核奖惩制度,确保考核结果运用有章可循。坚持奖优罚劣、激励担当,将考核结果与领导班子奖惩挂钩、与干部评优挂钩、与干部选拔任用挂钩,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。建立考核结果反馈机制,将各单位年度考核情况进行综合分析,并反馈给被考核单位主要负责同志,结合考核情况实行“销号整改”,将“销号”情况纳入日常考核内容,不定期对考核问题进行“回头看”,做好干部考核“后半篇文章”。

“治本在得人,得人在审举,审举在核真。”干部考核为建设高质量干部队伍、全面建成小康社会提供坚强有力的组织保证,新起点更要在考核内容、考核角度、考核结果运用三个方面下功夫,充分发挥干部考核指挥棒、风向标、助推器作用,打造一只担当作为、开拓进取、奋力争先的高素质队伍,引导广大干部以饱满的精神和昂扬的姿态踏上新征程、承担新使命、创造新作为。

本文信息来源自 共产党员网

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