“后继有人”需“拒绝掺假”

“济济多士，乃成大业；人才蔚起，国运方兴。”无论是在古时的冷兵器时代，还是在当今科技时代，人才都是推动生产力的重要因素，也是社会不断发展中一个热点的话题。如今，中国已经走在新征程上，对于各领域人才的需求更加迫切，人才工作也愈发重要，如何让人才可以“引进来”“留下来”“用起来”，这就需要各行业组织人事部门“用心、用情、用力”为“能干事、想干事、干成事”的人，拿出诚意、做出行动，用实际行动来抓好“后继有人”这个根本大计。

拒绝“买吆喝”，用“诚意”来引才。近些年来，全国各地、各行业对于人才的招录方式、待遇等，出台了很多的相关政策、优惠待遇，做出了不同程度上的行动。但也随之出现了一些实际待遇与招聘公告不符的问题，甚至双方产生矛盾纠纷，坏了招录单位的名誉，对于之后的人才招录产生影响。一个地区的人才工作“后继有人”，首先就要展现出“诚意”，无论硬性条件怎样，拒绝遮掩，让人才实实在在去了解，确保进来的人才从思想上就对工作单位有认同感、归属感，能有更好的干事创业的热情、同时为“后继有人”打下“金子招牌”。

拒绝“画大饼”，建“舞台”来留才。职场之中套路很多，每个人都会遇见一个为你亲手“画大饼”的人，为你描绘出长期远大的利益、为你不断描绘成功的场面、为你开出一张张“空头支票”，这样会严重影响人才干事创业的动力，导致很多人才没信心、没动力、没后劲，甚至出现了“躺平”和“佛系”干部。一个地区或者一个单位“后继有人”，就是要拒绝“画大饼”，健全落实干部激励机制，搭建各尽其才的“舞台”，突破身份禁锢，让有为者有位、吃苦者吃香、流汗者流芳，绝不能“让老实人吃亏、让投机钻营者得利”，进一步激发广大人才的激情和干劲，让“后继有人”也“后劲十足”。

拒绝“想当然”，拿“智慧”来用才。“人才乏于上，则有沉废伏匿在下，而不为当时所知者矣”，其实很多时候不是缺少人才，而是很多人才没有处在相应的岗位上，导致人才被埋没、闲置、耽误甚至弃用。在日常工作中，有时会出现论资排辈而非论才排位的现象，这既不利于激发人才当担作为干事创业的热情，也不利于催生更多的开拓型人才，这样都会造成人才资源的流失和浪费。在人才资源的配比工作中，一定要注重实际能力和贡献来评比人才，促进人才资源合理流动、高效利用，拿“智慧”来用才，将人才资源的力量最大化，从而推动各项工作迈上新台阶，取得更新成就。