“挂职”这台戏 三方齐唱才好看

挂职锻炼是提高干部综合素质特别是实际工作能力的重要途径，是建设高素质专业化干部队伍的重要举措，为各级党政机关、企事业单位培养了大量综合型复合型干部。但在实践过程中，确有问题迭出，派出单位不脱手，接收单位不敢用，挂职干部成了“断线风筝”，挂职效果大打折扣。唯有选派单位、挂职干部、接收单位三方同向而行，“挂职”这台戏才能越唱越出彩，从而实现派出单位、接收单位、挂职干部三赢的局面。

选派单位“定好调”，“选派”不“盲派”。严把选派挂职干部人选关。选派干部到基层挂职锻炼，不仅仅是选派干部的“个人事项”，也是派出单位的“集体工作”。派出单位要优中选优、优中选强，切实把家底亮出来。同时要解决好挂职干部后顾之忧，让他们心无旁骛尽心工作、舒心学习，促进素质、能力双提升。要支持他们开展工作，克服“舍不得、离不开”的旧思想，破除“挂出去，回不来”的错误认识，服从工作大局，统筹分工，避免挂职干部“两头跑”“两难顾”。要统筹安排，既不影响本单位正常工作，又结合干部队伍建设，培养锻炼干部为原则，坚持人岗相适、人事相适，择优推荐挂职干部，防止“派非所需”。要跟踪服务，解决部分干部到新环境有“不好意思”“难为情”的想法，派出单位要多走访、多联系接收单位，在把人派出去的同时，做好服务保障工作，把“线”拉起来，把沟通畅通起来，确保工作衔接运转有序。

挂职干部“选准角”，“真唱”不“假唱”。挂职干部要结合自身情况定好位。烈火炼真金，挂职是让干部到基层大舞台历练“真金”，而不是“镀金”。挂职干部因为在新的单位、新的岗位，以履职时间短、编制不在挂职单位，就浮在面上、沉不下去，有的身在曹营心在汉，有的事不关己高高挂起。要彻底改变“十指不沾阳春水”的“做客”心态，在工作中遇事不推诿、有事敢担当；也不能自诩“钦差大臣”，对挂职单位工作勾手搭背、指手划脚；更不能为个人“镀金”，搞形象工程、面子工程，不顾基层困难、脱离实际、哗众取宠、劳民伤财。要俯下身子、沉下心去，以“门内人”的心态，积极参与接收单位急难险重任务，深入群众，到群众最需要的地方去，到困难重重的地方去，经风雨、见世面、壮筋骨。多做与群众切身利益密切相关的打基础、管根本、利长远的重大工作，主动给自己压担子，锻造担当的硬脊梁、铁肩膀和真本事。

接收单位“搭好台”，“实挂”不“虚挂”。接收单位要为挂职干部、派出单位搭好沟通交流的“戏台”，做好全方位的服务保障工作，挂职干部进了单位门，就是一家人，对待挂职干部要比对自己干部还要关心，同管理、同部署、同要求，不搞特殊化。要为挂职干部选好“导师”和“搭档”，选取经验丰富，善于沟通交流的同志担任挂职干部师傅，采取结对帮带形式，面对面指导、一对一传授，将老同志丰富的工作经验立体式地展示给挂职干部，增强目的性和针对性。要给好挂职干部“位置”，充分信任挂职干部，消除将挂职干部当“座上宾”想法，充分考虑挂职干部的专业、特长、经验、性格、短板、能力以及个人意愿，又要深入分析岗位的性质、特点、服务群体等问题，做好“嫁接”，有意识地从培养角度，给他们交任务、压担子，既要发挥他们的个人优势和组织优势，又要重点培养挂职干部的行政管理经验和统筹谋划能力，做到人尽其才、才尽其用。