当好选派干部的“身边人”

选派干部此行使命重大、任务艰巨，他们将在广袤的田野上竖起精神的旗帜，将在广阔的天地间写下生动的注脚。为确保选派干部驻村更驻心、倾力更倾情，各单位各部门要当好选派干部的“身边人”，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，有效激发选派干部担当作为。

派出单位要当好“娘家人”，“扶上马，送一程”。《意见》指出，对脱贫村、异地扶贫搬迁安置村（社区），要继续选派第一书记和工作队，将乡村振兴重点帮扶县的脱贫村作为重点，加大选派力度。脱贫村往往存在地理位置偏远、劳动力缺乏技术、受教育程度低等返贫因素，是推动乡村振兴战略的重点关注区域。此次选派第一书记和工作队驻村帮扶，目的就是通过选派干部编织起部门结对、单位联村的重要纽带，充分发挥职能优势、促进资源利用，从而全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫成果。因此，派出单位要当好“娘家人”，要做到“扶上马，送一程”，与选派干部所在村实行责任捆绑，要根据选派地实际情况和现实问题，帮助选派干部研究帮扶方案、落实帮扶措施、解决实际困难；要加强跟踪管理和长效关爱，定期听取工作汇报，发放相应补助，落实相关保障，切实促进选派干部安心工作、用心奉献。

组织部门要当好“贴心人”，“谈谈话，交交心”。一名驻村干部从选派到驻村、从融入到实干，始终离不开强大的组织保障，组织部门在整个选派工作中发挥着重要的“压舱石”作用，它与选派干部接触多、关系密，可以说是选派干部的“贴心人”。驻村干部驻村期间要完成“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四项主要任务，每一项任务都非一朝一夕可以完成的，需要驻村干部用心用情用力真抓实干。这就要求组织部门必须充分发挥好“贴心人”作用，多与干部谈心谈话，及时掌握思想动态，鼓励干部担当作为。在谈心谈话中，对成绩显著、群众认可、作风过硬的干部优先重用，对工作不负责、办事不认真的及时批评教育。同时，要加强调研督促，“多看一眼”“多听一句”，以组织贴心促干部真心，营造担当作为、干事创业的良好氛围。

县乡党委要当好“领路人”，“勤指导，多帮助”。此次选派第一书记和工作队采取先定村、后定人原则，从省市县机关优秀干部、年轻干部，国有企业、事业单位优秀人员等群体中选派，因此可能或多或少存在对派驻地实际情况不熟悉的问题。为此，县乡党委要积极主动发挥“领路人”作用，落实镇党委书记作为结对导师和帮带第一责任人机制，帮助驻村干部尽快融入成长。要敢于“说真话”“道短板”，要勤于“认认路”“见见人”，促使驻村干部对所在村的情况进行全面了解、细致梳理，从而在今后驻村工作中理清发展思路、找准发展出路，推动各项重大任务落地见效。同时，县乡党委要靠身责任、靠前指导，多交任务、多压担子，组织农办、农业农村部门及乡村振兴部门对选派干部进行工作指导和业务培训，推动干部在乡村振兴一线锻炼成长，接地气、转作风、增感情、出实效。

广大选派干部挺进乡村振兴第一线，开始书写他们与基层的奋进故事。他们是群众的“身边人”，同样也需要有自己的“身边人”，当“娘家人”的“叮嘱”不断、“贴心人”的“关爱”相随、“领路人”的“帮助”常伴，广大选派干部定能以更高昂的斗志、更坚定的决心、更有力的举措全身心地投入到乡村振兴伟大事业中，在广袤田野上耕耘出新的希望。