基层人才工作需找准“坐标”

致天下之治者在人才。人才资源是第一资源，要充分认识到基层人才工作的紧迫性与重要性，不仅要选准做好基层人才工作的着力点，更要找准基层人才工作的“坐标”。

找准X轴，夯实基础，完善人才培养，确保横轴之“稳”。问渠那得清如许，为有源头活水来。人才培养要从基础教育抓起，着力抓好源头，教育工作要“打头阵”，注重基础教育资源的倾斜，确保基础教育能够“雨露均沾”，促进人才“墩墩苗”茁壮成长。基层可以通过举办专业技术培训班、线上培训课，实行签到打卡制度，培养多领域人才，加强主动性、创造性和独立性的培养。因地制宜，结合基层实际，在加大农业科技和水产养殖技术培训的同时，更注重跨领域培养人才，使理论与实践相结合，从用人实际出发，加大人才流动，进一步健全人才培养机制，提升人才工作的活力与效率，确保基层人才工作稳步推进。

找准Y轴，广纳贤士，注重引进人才，保证纵轴之“阔”。我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。物流工程和建筑材料行业的兴起，使得基层人才稀缺，为了创造良好的人才发展环境，除了用好政策宣传，积极提供服务，还要打造“实验田”，不拘泥于局限性，勇于破除引进人才的条条框框，开阔视野，降低门槛，扩大范围，保证纵轴之“阔”。注重整理各个企业稀缺的人才类别，并对预期报酬进行统计，广发“英雄帖”，“浇灌”与“滴灌”两不误，让人才引进的通道亮起绿灯，“梧高凤必至，花香蝶自来”。

找准Z轴，各尽其能，合理用好人才，突出深轴之“精”。历览古今盛衰事，成败得失在用人。科学发展以人为本，人才发展以用为本。基层可有效利用党课学习教育，深刻总结个人与团队相辅相成的作用。从个人来看，根据人才擅长的不同领域，掌握人才特点，用其所长，才能人岗相适，实现人与工作的最佳配合。从团队来看，人才资源整合也是用好人才的关键一步，各类人才落实到适合的岗位之后，不仅要让个人发光发热，更要注重集体效能。要合理用好人才，就要用精准的眼光对人才作出判断，再通过人才的优势互补，组建优秀的人才团队，才能使工作成效和经济发展达到最优。