“内外兼修”让“网红”干部助地方“长红”

福建省南平市延平区交通事业发展中心 郑海鸿

近年来,随着互动式网络社交媒体的兴起、云端多渠道整合平台的发展,一些领导干部主动触网“出圈”,通过短视频和新媒体平台等载体“十八般武艺”推介本地产品、旅游资源和特色文化等,助力地方发展。领导干部网络“出圈”,是干部观念与时俱进、刻板印象转变的体现,更是政府公信力主动输出的体现,让我们看到了他们干事创业、勇于创新的精气神和为地方谋发展、为人民谋幸福的初心和决心。

尽管领导干部网络“出圈”有较大的正面影响,但是也要警惕“出圈”变“掉圈”、“出圈”后“出格”、“出圈”不“出绩”等不良现象。领导干部网络“出圈”成“网红”,唯有“内外兼修”,方能以“带法”式“带货”、“破圈”式“出圈”推动干部“网红”红利转化为地方“长红”福利。

健全监管制度,方能“出圈”不“掉圈”。有的忘记网络“出圈”的初衷让副业影响主业,有的“不务正业”盲目追求“流量”,有的“赶鸭子上架”跟风,掉入“网红圈”“浮躁圈”“攀比圈”“陷阱圈”。唯有健全监督管理等制度,方能确保领导干部“出圈”不“掉圈”。网信、组织、纪检等职能部门要形成联动,健全监管、准入和审批制度机制建设,规范领导干部“触网”行为,避免因“出圈”而“掉圈”“出格”。与时俱进从纪律要求、程序规范、产品准入、质量把关、传播监管等方面给领导干部的网络行为“立规矩”,坚决杜绝“赶鸭子上架”、弄虚作假、不当谋利、硬性摊派和强制消费等不良现象,避免因“出圈”而“掉圈”“出格”。

屏外苦练内功,方能“出圈”不“出格”。有的没有注意约束个人身份和言行,出现负面舆情给地方抹黑;有的没有遵守组织对公职人员和领导干部的制度要求,违规收打赏。唯有屏外苦练“真功夫”,方能确保领导干部“出圈”不“出格”。一方面,要练好调查研究基本功,深入谋划和调研,探索互联网时代“流量”逻辑,找准地方文旅特色亮点和产品的核心竞争力等竞争优势着力点,方能有的放矢开启“推介之旅”。另一方面,要修好新媒体运动、应对网络舆论的“必修课”,与时俱进更新运用互联网思维、解决急难险重问题和推动绿色高质量发展等“技能包”,主动与抖音、快手等新媒体平台合作,寻求流量扶持和运营帮助。

建立长效机制,方能“出圈”更“出绩”。有的“出圈”“打擂台”,脱离地方文旅特色,把地方文旅宣传片拍成了“出道片”“个人秀”;有的领导干部“出圈”有“流量”,却引不来“游量”和“销量”,或只有“游量”没有“留量”;有的玩起了“数字游戏”,出现企业埋单、机构刷单、数据造假、集体退货等现象,甚至硬性摊派以及强制消费,党员干部甚至是一般群众都“被自愿”购物。唯有建立长效机制,方能确保领导干部“出圈”更“出绩”。要建立激励机制、相关容错机制和网红干部遴选机制等长效机制,保护网红干部干事创业的积极性,促进“网红”变长红。通过畅通群众反馈渠道,引导领导干部做优做强服务保障,用“好口碑”把客人留下来、产品卖出去,以“真里子”把网络上的流量转化为拉动发展的“销量”和“留量”。

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