四川省营山县委组织部 陈军
常规工作“多”亮干货，“少”一点“花里胡哨”。常规工作是职责范围内的经常性、规定性动作，这类工作普遍而不普通，在总结的过程中，要少点“花里胡哨”，多点“实打实”的梳理和陈述。倒排工期抓进度，对于持续性的常规工作，应将进度拿出来，在字字句句中讲明目前的工作情况，针对已经完成的，不能一句“已完成”就了事，要点明怎么完成的，通过何种途径、付出多少人力物力等，一个个数据、一笔笔投入都是“干货”，亮出“干货”才能反映真实情况。多种形式见“晴雨”，正所谓“见微知著”，小细节中见大作为，常规动作是反映工作成效的“晴雨表”，通过列表格、写条款、作报道等多种方式，对半年情况进行“交代”，确保干工作让人放心、群众更安心。
特色工作“多”点直叙，“少”一些“拐弯抹角”。半年总结，既是一份阶段性的“体检表”，更是一面审视工作的“穿衣镜”，做好半年工作总结，就要“照”出个性特征，在字里行间突出特色亮点。要开门见山，通过“倒金字塔”式的谋篇布局，把上级批示、媒体报道、社会首肯定创先争优情况写在前面，确保一目了然、引人入胜；同时，尽管半年总结不是拿来“吹嘘”的，但对于获得表彰、荣誉等却应如实地反映出来，不能“过分谦虚”，否则就是对工作的不负责。要“链条式”叙述，特色亮点不是凭空产生的，在总结的过程中应多多介绍经验，比如“特色”在哪里、如何“塑造”成功的，通过讲清“来龙去脉”，给人以启示，让特色亮点真正“点亮”智慧之光，发挥示范作用。
难点工作“多”多担当，“少”一些“甩锅推责”。工作不会易如反掌，有难点是正常的，而对于难点工作，特别是那些推进力度不够的，要反思主观原因，切莫以客观因素为借口，更不能“甩锅”、推卸责任。坚持直面问题，工作不能“讳疾忌医”，难点工作推进得好坏与否都要据实陈述出来，只有如实反映了情况，一起想办法、抓突破，才能对标整改，把工作做好。要深刻反思，从自身出发，想想为什么“啃不下硬骨头”，比如是不是重视程度不够、业务水平不高、攻坚能力不强等，总之在反思之后及时行动，在下步工作打算中“表硬态”“下战书”，不论是通过提升自我水平，还是与他人合作，总之，凡事主动担起、难事想法拿下，在“多”与“少”的哲学中总结出智慧，书写出成效。
