徐州生物工程职业技术学院党委组织部 王子龙
“冯唐易老”这个典故出自于《史记·冯唐列传》。冯唐历经汉代三朝，由于为人正直无私，敢于进谏，不徇私情，一生多次遭到排挤，原地踏步于郎官。直到汉武帝时期，“武帝立，求贤良，举冯唐”。奈何岁月不可复来，青春业已不再，“唐时年九十余，不能复为官”！
与之命运相近的是李广，一生历汉代三朝，与匈奴历70余战，威名赫赫，号为“飞将军”。文帝时，“惜乎，子不遇时！如令子当高帝时，万户侯岂足道哉”！一语成谶，其后，虽然履立赫赫战功，却久未得迁。武帝时，跟从大将军卫青出征匈奴，因失去向导而迷路，乃引刀自刎！一代名将，悲剧人生！
这是属于封建旧时代的悲剧，绝不能让悲剧在今天重演。新时代的竞争说到底是人才的竞争，“用一贤人而群贤毕至”“用一闲人而群闲毕至”，组工人不可不引以为警、高度重视。
这是时代对组织人提出的必答问卷。新时代要在风华正茂时使用冯唐，让“李广”不再“难封”，把真正的人才“选出来用起来用得好”是人才工作的落脚点和归宿。为此，“要着力破除体制机制障碍，向用人主体放权，为人才松绑，让人才创新创造活力充分迸发，使各方面人才各得其所、尽展其长。”“松绑”减压、放水养鱼，让人才在合适的岗位历练，让人才在合适的地方施展，物尽其用、人尽其才，是我们的义务和责任。
要善于“一分为二”辩证地看待人才。“不招人妒是庸才”，人才多是很有个性，让个性成为特性，成为特点，并在实践中成为特长、特色，组工人责无旁贷。这就要全面辩证看待人才，“尺有所长、寸有所短”，既不能把“芝麻粒大小的事情看作西瓜一般大”，让人才时常有种“被束缚”“被牵制”的感觉；也不能盯住“长处”不计“短处”，搞“一俊遮百丑”，搞纵容“放养式”管理。要能够“走进去”接近人才、熟悉人才、感知人才，也要能够“跳出来”引领人才、激励人才、鼓舞人才、服务人才。对人才要察其主要品质能力，察其在关键节点重大紧急事件中的表现，不能仅凭主观好恶，搞“印象式”选拔，不能搞“一刀切”，要用好“严管”和“厚爱”的辩证法，把人才选出来用起来，干成事不出事！
要勇于开展新时代选拔使用人才的创新探索。实现“能者上、优者奖、平者让、庸者下”，让人才有平台展示，有舞台展现，有擂台竞技，有奖台聚光。要公平公正，定量和定性相结合，一般和特殊相结合，要破除繁文缛节条条框框，善于抓住关键环节的关键表现。要在遵守人才制度和规范的前提下，努力发挥组工人的主观能动性、积极性，做到最大限度、最大可能发掘优秀人才。“橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳”。人才也会有“水土不服期”，如何处理？是“削足适履”，让人才适应地方“特色”，“同化”成自己人？还是爱惜人才身上的“闪光点”和领先之处，作为自身不断进步的“游标卡尺”、人才工作的“加速器”“催化剂”，实现用一人才而满盘皆活？考验的同样是用人单位、组工部门，究竟是求贤若渴的“真”爱才，还是“叶公好龙”的“伪”爱才？
千秋基业，人才为本。让“冯唐”之才绽放于风华正茂时，让“李广”之能用在攻坚克难中，考验的是组工人的能力素质和胸襟魅力。我们要认真领会习总书记关于人才工作的最新指示精神，破除种种不适应新时代人才工作的繁文缛节，解放思想、开拓创新，以更高的站位、更宽广的视野，让新时代成为人才辈出、万马奔腾的新时代，让人才层出不穷成为伟大时代最闪亮最鲜明的特征。
