湖南省邵阳市委组织部 邓林海
轻者重之端，小者大之源。楚国宋玉《风赋》中说，“夫风生于地，起于青萍之末，侵淫溪谷，盛怒于土囊之口。”意指风生于地，先在浮萍上轻轻飞旋，逐渐吹到溪流山谷，在山川洞口怒吼，最后形成劲猛的大风。“青萍之末”就是风险的苗头、征兆。基层是国家治理体系的“毛细血管”，是联系服务群众的“最后一公里”，事务繁杂、矛盾多发。风险往往萌生于基层，运用好新时代“枫桥经验”，基层干部要练就一双“慧眼”，善察“青萍之末”。
祸患常积于忽微。对潜在风险视而不见是最大风险，思想麻痹是最大隐患。善察“青萍之末”必须心怀敬畏，增强忧患意识。堤溃蚁穴，气泄针芒。一些重大矛盾问题，起因往往只是非常细小、偶然的因素。个别基层干部对群众反映的问题不重视，处理不及时；落实政策不到位，门好进事难办；遇到矛盾绕着走，推诿扯皮、敷衍塞责。正是由于这些“视而不见、听而不闻”，致使小事拖大、大事拖炸。群众利益无小事，要有高度的政治敏锐性，始终绷紧一根弦，在落实上级政策、处理群众诉求过程中，用心倾听社情民意，了解群众“急难愁盼”，发现可能引发甚至扩大矛盾的线索。要头脑特别清醒、眼睛特别明亮，注重观察基层社会治理和群众生活中出现的苗头性、倾向性问题，该报告的及时上报。
见微以知萌，见端以知末。发现风险是防范化解风险的前提。善察“青萍之末”必须具备见微知著的能力。毛泽东同志曾说：“当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导。”广大基层干部要有草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋的见微知著能力。用放大镜、显微镜看问题，以小见大、由表及里，学会管中窥豹。用发展变化的眼光看问题，运用量变引发质变的原理，对基层工作中的“小火星”进行科学评估，预判发展趋势。用事物普遍联系的观点看问题，全面研判不同事件之间的联系，评估是否会有连锁反应和风险传递，避免酿成“丢了一颗小马蹄钉，亡了一个大帝国”的后果。
明者防祸于未萌，智者图患于将来。善察“青萍之末”，更要发扬斗争精神，善于化解风险。在“早”字上下功夫，运用好新时代“枫桥经验”，立足发现在早、处置在小，将矛盾化解在萌芽状态，防止苗头性和倾向性问题演变成系统性区域性问题。在“预”字上下功夫，下好先手棋、打好主动仗，精准消除隐患，防止“茶杯里的风暴”骤变为现实社会的“龙卷风”。在“常”字上下功夫，坚持底线思维，未雨绸缪，提前制定工作预案，做好常态化应对风险挑战的准备。
当今世界风险无处不在、无时不有，我国发展进入了各种风险挑战不断积累甚至集中显露的时期，百年未有之大变局带来的不确定因素前所未有。基层干部作为党和政府在基层的“触角”，要有强烈的政治责任感和敏锐的观察力，善察“青萍之末”，用好新时代“枫桥经验”，为应对“两个变局”、推进国家治理体系和治理能力现代化作出积极贡献。
