从历史典故看如何留住人才

国以人兴，市以人旺。近年来，各级党委、政府越来越重视人才工作，纷纷出台各种优惠政策招才引智，有效激发了人才创新创业活力。我们不仅要在引才上下功夫，更要在留才上动心思。如何让人才“落地生根”，发挥出最大优势，时刻考量着我们的智慧。在汗牛充栋的历史典故中，有几则经典故事或许能给我们一些启示。

从“萧何月下追韩信”看“事业留人才”。韩信是帅才，是带兵可以“多多益善”的指挥人才。起初跟随刘邦但不被重用，心中苦闷，便想中途离去，被萧何发现及时追回，最终得以重用。事实证明了萧何的眼光，有了韩信的辅佐，刘邦最终成就了霸业。现实中的例子也有很多，我们许多企业耗费大量的人力、物力、财力引进人才，却不能为其提供相匹配的工作环境，导致人才自身价值无法实现，人才流失现象时有发生。据了解，烟台部分中小企业人才年平均流失率可达到60％~70％。引才不易留才更难，关键是用人单位要制定切合实际且人心所向的企业发展目标，使人才切身感受到他们的工作与实现企业的发展目标息息相关。在此基础上，要针对人才的特长和优势，为其提供相配套的创业机会、干事舞台和发展空间，努力做到企业发展与人才成长并举。

从“千金买马骨”看“待遇留人才”。“千金买马骨”讲的是侍臣为君王买千里马，却买了死马的骨头回来，君王怒而不解，侍臣解释说，如果君王连千里马的骨头都肯重金买回来，大家就会认为君王是真想高价买千里马。果真如侍臣所言，君王不久就得到了真正的千里马。历史告诉我们，招才引智不能凭空喊，必须舍得投入。一方面要如实兑现现有人才引进政策，加快建立人才荣誉制度，表扬奖励为经济社会发展做出突出贡献的人才，以最大的诚意留住人才；另一方面要健全完善以市场为导向、与工作业绩相联系，体现人才价值的分配制度和激励机制，鼓励人才以科技成果、专利技术入股，让优秀人才得实惠、有地位。

从“三顾茅庐”看“诚意留人才”。刘备“三顾茅庐”的故事可谓是家喻户晓，千百年来，人们将这个典故奉为礼贤下士的经典。刘皇叔三顾求贤的“诚意揽才法”也成为大家纷纷效仿的模式。实践证明，留住人才关键在服务，重点在诚意。具体工作中，要建立党委联系服务专家制度，与专家结对子、交朋友，遇重大成果、重要节日随时走访慰问，给予人才人文关怀，帮助改善工作和生活环境。要全面实施“优才卡”制度，让更多人才享受配偶安置、子女入学、创业扶持等方面的服务。要健全完善人才沟通交流制度，组建高层次人才联谊会，增强高层次人才之间的交流合作，吸引更多人才前来创新创业。