为政之要，惟在得人。农村党支部是党的工作的神经末梢，是党的建设的重要“肌体”。选好一个人，能带动一班人，带富一个村。因此，选优配强村党支部书记是乡村振兴战略顺利实施的关键一环和重要基石。要选拔一批政治过硬、本领过硬、作风过硬的“领头羊”，锻造一支党性强、能力强、作风强的村党支部书记队伍，为乡村振兴稳步实施提供充足的人才支撑和智力支持。
“留”一批“老班长”。对村“两委”干部履职能力开展常态化“回头看”，以实干、实绩、实效作为村干部干事创业的标尺，以政治素质、担当意识、带富能力、群众反响为重要指标，系统分析研判“两委”“老班子”的作用发挥情况，将作用发挥好、群众认可、能力出众的一批“老班长”“留用”下来。针对带富能力弱、群众不认可的村党支部书记，结合“需求”导向，开展“回炉”深造。系统化开展能力提升后，效能效用发挥仍不明显的村党支部书记，坚决进行“撤换”，进一步推动形成能上能下、能进能出的正确导向。
“引”一批“新秀者”。拓宽选人用人渠道，以村级后备干部“蓄水池”为载体，着力将优秀大学生、退伍军人、外出创业经商人员、致富能手等一批优秀人才引回来，按照“一人一策、一人一档”的标准，按人岗相适的原则，把其纳入村级后备干部培养，适时开展墩苗历练和跟岗学习。以村“两委”为契机，把综合表现突出、业务能力强、群众基础好的后备干部推选担任村党支部书记。以完善关心关爱制度、建立报酬增长机制、优化干事创业环境为有力抓手，实现待遇留人、事业留人和感情留人的相互促进和有机融合，让优秀人才既引得回来又留得下来。
“请”一批“老干部”。由于农村外出务工、经商和就学的人员居多，人才常年在外，部分村党支部人才资源稀缺、人才基础薄弱、人才结构不佳，难以选出优秀的党支部书记。针对“人难选、难选人”“选不到人、选不好人”这一“症结”，基层党委政府务必统筹好、整合好、利用好匮乏的人才资源，目标锁定爱农业、爱农村、爱农民、热心公益事业的公职人员，从机关事业单位退居二线或退休公职人员中“请”一批，让其与本土村干部搭班子、组队伍、干事业，相互学习借鉴，取长补短，实现本土与“回请”、综合与专业的有机结合，进一步激发村党支部的活力。
