江苏无锡：坚持“三化”联动激发人才活力

海纳百川，推动战略布局国际化。面对海外人才加速回流的窗口期，让引才政策更加聚焦，无锡升级“太湖人才计划”，实施更加积极、更加开放、更加有效的海外引才专项政策，在项目资金上加大额度、在引才对象上扩大范围、在支持方式上更加多样，增强海外引才竞争力。让引才平台更加有效，打造面向国际的重大引才活动平台，推动“太湖人才峰会”、“太湖杯”创新创业大赛等目标、形式、内容“三升级”，推动更多海外人才、海外项目、海外机构落户。让引才举措更加多元，更加重视借智借力、全球布局。建设海外“人才飞地”，实现人才就地吸收、研发两地协同、成果无锡转化。与知名媒体机构合作建立海外宣传站点，在向海外讲好无锡故事、传递无锡声音的基础上，直接吸引更多人才来锡工作。

放权松绑，推动资源配置市场化。充分发挥市场在人才资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用。更加突出企业主体，引才补贴要向企业倾斜，人才评价要让企业说话，更好发挥企业积极性。开展“百企千才高校行”等活动，推动企业组团走进高校院所引人才、引项目、引成果。评选最佳聚才单位、最佳人事经理等，让引人才促创新蔚然成风。更加用好头部机构，发挥智联招聘第二总部落户运营等示范效应，积极引进海外内一流人力资源机构、中介服务机构、创新平台机构等，全方位引进人才、服务科创。更加凝聚社会力量，发挥太湖湾高校校友会作用，依托无锡物联网、集成电路、生物医药等高新技术产业优势，打造“校友经济”。发挥团委、科协、妇联等群团组织作用，更好服务人才创新创业。更加强化金融支撑，坚持“投、贷、保”联动，打造“创投无锡”人才金融路演平台，做大太湖人才基金，开发人才创业保险，解除人才创业后顾之忧。

攻坚突破，推动治理能力现代化。加快构建科学规范、开放包容、运行高效的人才治理体系，营造有利于人才成长成才、发挥作用的良好环境。提升专业化水平，建设全市人才集团，以猎头高端业务为引领、以公共服务业务为基础、以人力资源外包业务为主体，覆盖人力资源服务全产业链的城市猎头和整体人才解决方案供应商。提升数字化水平，大力推进“一码”（人才码）、“一卡”（人才卡）、“一平台”（人才项目申报平台）、“一地图”（人才资源热力图）、“一计算器”（人才项目资助预测计算器）“五个一”融合建设，构建各类要素深度关联、跨界融合、开放协同、利他共生的人才信息化系统。提升品牌化水平，建立太湖人才品牌展示中心，打造无锡人才品牌研究中心，发布具有地域特色的人才IP形象、人才LOGO，构建“太湖人才观察员”队伍长效运行机制，着眼国际传播，打造媒体“朋友圈”，构建传媒“生态链”，形成广覆盖、多维度的传播效应。