用好“指挥棒” 奏响“四部曲”

奏响“引才曲”，开道扩路，不拘一格降人才。国以才立，政以才治，业因才兴。树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，要广开进贤之路、广纳天下英才。引才工作关键在于打破身份、地域的限制，以企业需求为导向，产业供需为目标，做好人才需求摸底工作，有选择性地引进人才，弥补重要领域、重要岗位上人才的“空缺”。聚天下英才而用之，把引才工作放到更加突出的位置，通过“刚柔并济”“项目＋团队”“带土移植”等人才引进方式，集聚各领域优秀人才，形成人才汇聚的“磁力场”，为经济社会发展提供坚强的人才保障和智力支持。

奏响“育才曲”，创新平台，持之以恒优服务。育才造土，为国之本。人才的培养对于国家的发展有着重要意义，人才的培养是个长期系统的过程，工作中要把人才培养作为打基础、利长远的战略工程，实现人才积累的均衡发展。要大兴爱才之风，在创新活动中培育人才。培育人才队伍，最紧要的是把握和尊重人才培养规律，要以紧盯长远发展的目标为基础，以紧跟当今经济社会发展的步伐和新要求为标准，科学制定中长期人才培养规划、健全培养制度体系、整合各方资源，形成人才培养齐抓共管“一盘棋”的格局，实现培育人才常态化、规范化、制度化。

奏响“留才曲”，制度保障，留人留心建机制。人才难得而易失，引进人才难在引心，留住人才重在留心。要以“留”才为保障，营造“拴心留人”环境，真诚关心人才、爱护人才、成就人才，从感情上贴近人才、从细节上关心人才，才能真正留住人才。提供人才创新创造的空间、平台、环境，给予人才施展的硬件条件。不断完善待遇保障机制，激发人才干事创业动力，在帮助人才解决基本问题的基础上，根据人才个性化需求帮助解决子女入学、配偶工作、职称评定、社会保险等问题，提高人才的归属感、获得感，让人才引得来、留得下。

奏响“用才曲”，人尽其才，以用为本展才华。“不求所有，但求所用”，最大限度发挥人才效应，发挥人才最大价值。引才、育才、留才都是为了更好地用才。要择天下英才而用之，着力构建“人尽其才，才尽其用”的格局，要考虑人才本身的实际情况，充分了解其爱好、特长、意愿等，同时也要摸清岗位对人才的实际需求，做到人岗相应、以事择人。充分释放人才创新活力，为人才施展才华畅通渠道、搭建平台，真正让人才创新创造活力得到充分迸发，把人才放在合适的岗位上，让优秀人才充分发挥潜能和作用，实现人才效应最大化。