三宜三忌 莫让“扶贫数字”变成“数字扶贫”

全面决战决胜脱贫攻坚的冲锋号角已经吹响，全国人民上下一心为脱贫攻坚献策献力，“两不愁”“三保障”的量化考核让工作有了指标，“对标对表”让工作开展不再无矢放地，靶心导向让脱贫摘帽事半功倍。但也存在着极个别打“擦边球”等不良现象，想要紧挨着脱贫线“蒙混过关”，作为政府部门，要三思三忌，莫让“扶贫数字”变成“数字扶贫”。

基层政府宜“抓细节”，忌“提线木偶”。作为最庞大的扶贫主力军，各种惠民政策的落实全靠基层政府的一线干部一步一个脚印走出来，凭着日夜与群众打交道的先天优势，对贫困户的需求和情况了如指掌。当上级政策下来的时候，切不可“鹦鹉学舌”，要通盘考虑每一户贫困户的家庭情况，在合法合规的条件下应扶尽扶，不搞“指标”摊派、限额等形式主义，要多想、多问、多跑上级部门，为迈过贫困线的贫困户争取更多扶贫政策，不在边缘线徘徊，不打“擦边球”。

地方政府宜“变方法”，忌“头痛治头”。作为中层架构，地方政府即要认真贯彻落实上级精神，又要结合当地特色因地制宜，切不可“一股了之”扩村收，“一保全保”包脱贫，“用钱开路”简单粗暴地拔苗助长，简单发钱发物迈过收入线就脱贫，让标杆成了标准，什么不足补什么，打造“账面功绩”。要认真结合地方实际，打造可持续发展特色产业，不做“短平快”的“流水账”，要精准施策滴灌帮扶，而不是“一刀切”漫灌式帮扶铺张浪费，医疗、教育、住房等切勿矫枉过正，避免出现“天价感冒”等荒诞事件。

省级政府宜“察成效”，忌“纸上谈兵”。作为决策层面，要看整体扶贫成效不能单单看宣传报道，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”同样适用于成效考察，切不可手里拿着材料、耳里听着汇报，身体坐在办公室里上网搜索报道，看得不真不切，听得不清不楚，搜得风马牛不相及，只剩空谈空想。要多下去走走看看，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场的方式开展蹲点调研、明察暗访，直面实际成效，了解最真实的情况。用数据佐证脱贫却又不能仅看数据，避免“扶贫数字”变成“数字扶贫”，要让脱贫攻坚不打折扣，不落一人。