近日，在组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上，中组部部长陈希强调，要切实抓好干部考核条例的贯彻落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设。当下干部考核已成常态化，如何让干部考核更加有效地发挥其作用需组织部门用心奏响“三部曲”。
合规合理，奏响考核“前奏曲”。干部考核旨在追求高质量干部，而不以数量取胜。当教育界呼吁“素质教育”“减负”的时候，干部考核体系也要做好“瘦身操”，思考如何考核才能更合理地反映干部队伍建设的成果，万不可让考核成为干部的负担。要切记考核与考试一样，是手段而非目的，若干部为了通过考核疲于奔命，牺牲正常工作的时间用于应付考核，岂不是舍本逐末之意？要发挥好干部考核的指挥作用，合规合理制定干部考核细则，在奏响“前奏曲”的同时，又不干扰履行工作职责的“交响乐”。
精准科学，奏响考核“主题曲”。干部考核要注重方式方法，加强考核办法的科学性，才能更好地发挥干部考核的“指挥棒”作用，奏响考核“主题曲”。细化考核分类，因地制宜，因人而异，把不同岗位、不同环境的干部分情况考核，避免“一刀切”；推进日常化考核，建立日常考评制度，让考核常态化，避免干部通过“考前冲刺”“临时抱佛脚”的方式“考高分”，导致干部考核不能准确反映真实工作情况；提高考核全面性，多元化、全方位、多角度地进行考核，到实际工作中看干部能力，到街头巷尾看干部口碑，既要肯定成绩和结果，又能指出缺点和不足，确保考核结果的准确性、可靠性、科学性。
奖罚分明，奏响考核“协奏曲”。干部考核的根本目的在于对干部的工作作出正确的评价，从而引导干部更好地开展工作，如果考核只是做表面形式，“只打雷不下雨”，那便失去了考核的意义。因此要合理运用考核结果，把考核结果同奖罚制度联系起来，让善作善为、实绩突出的干部得到激励和赞扬，对不作为、能力不足的干部加强教育培养，不吃“大锅饭”，树立“干多干少不一样、干坏干好不一样”意识，奏响奖罚分明的“协奏曲”，让广大干部更有动力、争当先进。
