黑龙江省松岭区委组织部 李淑红
高规格培养“一对一”，为选调生进步“铺路”。为加强选调生培养，区委建立选调生培养人制度，即科级领导职务的选调生，由区党政领导班子成员担任其培养人；非科级领导职务的选调生，由选调生所在镇、社区或工作单位领导班子成员担任其培养人。具体做到“三个落实”。落实跟班学习，每年安排选调生跟随培养人“跟班”学习3个月，帮助选调生熟悉情况、端正态度、增强本领、锤炼作风。落实日常督促，培养人经常性关注选调生学习、工作、生活情况，督促选调生坚持学习、努力工作，帮助选调生改进不足，解决实际困难。落实谈心谈话，培养人每季度至少与选调生谈心谈话1次，及时对选调生取得的成绩给予表扬和鼓励，对发现的苗头性问题及时进行提醒，促进选调生成长进步。截至目前，已为8名选调生建立培养人。
结对培养“一对一”，为预备党员成熟“架桥”。区委从教育培养管理预备党员入手，实行结对联系人工作法，即由党支部选派优秀老党员与预备党员结成培养对子29对，建立“政治上引路、思想上解惑、工作上帮带、生活上关怀”的帮带模式。具体做到“三个+”。“线上+线下”培训，利用各类线上教育平台，开展24学时的专题培训。同时，指定《习近平谈治国理政》《把信送给加西亚》等书籍，引导预备党员开展不少于100学时的自学，促其“充电补钙”。“教育+引导”帮扶，通过每季度召开一次预备党员座谈会、不定期开展谈心谈话等方式，深入了解预备党员思想、学习、工作、生活等方面情况，老党员话初心谈感悟，预备党员抒情怀表决心，组织部长讲要求提希望，帮助预备党员提升政治觉悟，找准思想差距，促进成长成熟。“培养+锻炼”蹲苗，坚持组织培养不松劲儿，在“三会一课”“主题党日”等组织生活中锤炼党性，提升综合素养，并把基层一线作为培养历练预备党员的主战场，让其在疫情防控、脱贫攻坚、项目建设、森林防火等急难险重任务中摔打锤炼，在挑担履职过程中“墩苗”成长。
导师带徒“一对一”，为组工干部成长“搭梯”。组织系统业务广泛，人员更迭频繁。为全面提升组织系统干部能力素质，区委组织部采取以“长”带“员”、以“老”带“新”的形式，建立“导师带徒”结对互助小组6对，12名师徒现场签订了《“导师带徒”结对证书》。具体做到“三带”。一带业务，区委组织部建立每周“双师课堂”机制，即采取“讲师+导师”“课上+课下”的双培模式，邀请区委党校教师和组织部的业务骨干轮流担任讲师，紧扣党的形势任务教育内容和干部、组织、人才业务知识进行专题辅导，为青年组工干部传授业务和经验。目前已举办“双师课堂”5堂课。二带部风，老组工干部用一言一行传承对党忠诚、公道正派、担当勇为、甘为人梯、崇廉善行等良好的部风，为青年组工干部树立表率。三带能力，包括沟通协调能力、处理复杂问题能力、文字综合能力等，努力打造“安专迷”多面手的组工干部。
