新疆维吾尔自治区特克斯县委员会组织部 白鹤明
打出“动力拳”筑牢组织“凝聚力”
选优配强驻村干部。按照“在状态、有激情、敢担当、出实效”的要求，采取本人自荐、群众举荐、单位推荐、县委统筹等方式，选优配强驻村干部队伍。完善驻村干部试用召回、积分制管理等制度，确保驻村干部在基层增才干、当“尖兵”。
树牢“一盘棋”思想。要求各工作队带头做遵守纪律的模范，严于律己，多管齐下，深度运用“一支部五中心”“网格化服务＋积分制管理”、联户长家庭会议，推进驻村工作制度化、规范化。全面启动“村级力量素质能力提升”培训，提高常驻力量综合能力。完善“五个中心”AB岗制度，发挥工作队员“传帮带”作用，画好组织联建、稳定联保、党员联管、干部联培、活动联办“同心圆”。
完善考核考评机制。制定村级统筹力量绩效考核办法，发挥考核风向标作用，将绩效考评与评先选优挂钩，根据考核结果兑现季度绩效，通过“红黑榜”晾晒成绩、曝光问题，形成良好的激励导向，有效改变了村干部以往“慵懒散”的局面，极大提升工作质效。
打出“提升拳”培养未来“当家人”
联合式办公压责任。为防止基层工作出现“打乱仗”的现象，要求基层工作队与村“两委”联合办公，采取同步思考、同步走访、同步学习、同步工作、同步考核“五同步一考核”工作机制，将工作队员与村干部履职尽责紧紧绑在一起，工作热情得到进一步激发，责任得到进一步压实。
清单式培养助成长。为建强壮大队伍，将“传帮带”机制用活，工作队积极开展党员教育培训和干部培养，建立村干部台帐和个人“缺点清单”，通过与村干部谈话、征求帮带人意见等多种方式，对干部进行测评考核，对“缺点清单”整改情况进行检查评估，做出真实、准确的评价。
捆绑式帮带促提升。将工作队队员按照各自优势分至五大中心，在“传帮带”上狠下功夫，按照“一对一”“一对多”等“以老带新”方式，在日常工作中“传”，在思想教育中“帮”，在共事处事中“带”，通过党课培训、业务指导、群众工作、经验交流等形式进行经验传授和理论指导，帮助村干部树牢“我能行”意识。
打出“服务拳”增强群众“获得感”
强化解决问题能力。要求工作队从提升村干部为民办事能力入手，坚持每天开短会，开门见山说问题，手把手教干部思考问题、梳理思路、制定计划、落实工作，帮助解决工作中的“疑难杂症”。对居民反映和自查发现的问题，逐一调查核实分析，建立问题整改台账和销号台账，明确责任人及整改完成时限，确保每一个问题都能得到有效解决和答复。
提升服务群众意识。要求工作队建立需求征集机制，对辖区村民需求进行摸底，整合现有资源，按照“工作队员＋村干部＋网格长＋党员”划定服务组，提升服务群众能力。搭建群众服务咨询台、开设群众服务热线，对辖区各族群众提供全天候服务，持续提升干部为民服务意识；建立跟踪回访机制，对来访群众问题解决情况进行跟踪联系，不断提升服务群众满意度。
严格为民办事程序。严格落实民主集中制和“四议两公开”“七步议事”等议事程序，定期召开村“两委”干部、全体党员和村民代表座谈会，主动听取干群各方面意见，共同制定加强党支部建设、建设美丽乡村等工作规划，再通过指导村干部明确具体方案措施、推进工作时间表、确定责任人等，确保各项工作落细落小，培养村干部敢于直面问题、担当作为的魄力，确保群众反映的困难、纠纷和诉求“件件能解决、事事有回音”。
