江苏泰兴：书记项目激发基层治理新动能

”三道关口，推动基层党建与基层治理的深度融合。

树立鲜明导向，确保书记项目定得“准”。坚持问题导向，紧盯乡村公共空间治理、“两违”治理、社区市场化服务等乡镇（街道、园区）基层治理中的突出问题和薄弱环节选题立项。坚持目标导向，紧密结合上级部门有关部署，根据新老领域、难易程度区分，梳理形成5大类共90个项目作为选题库，确保备选项目契合上级要求，符合基层实际。坚持分类导向，按照“组织交题＋自主定题”的方式，经过科室审题、部门议题、党建办核题等程序，最终确定“书记项目”19个。其中，基层事务矛盾治理类6个、城乡建设管理类5个、村级经济发展类2个、区域行业治理类2个、特定服务群体类4个，既突出重点，又确保课题分布均衡。

注重压力传递，确保书记项目抓得“牢”。市委组织部把“书记项目”作为落实全面从严治党主体责任的重要抓手，倒逼各乡镇（街道、园区）党（工）委书记切实扛起项目实施“第一责任人”责任。按照出成效、出现场、出经验的要求，明确要求各乡镇（街道、园区）党（工）委书记要深入开展调查研究，制定实施方案，细化工作举措，实行挂图作战，责任包保到人，确保压力传递到位，方案落实到位，品牌打造到位。市委党建工作领导小组成员分期分批、分层分类对实施方案进行逐一过堂，不符合要求的一律打回修改，做到方案不成熟不启动实施。

强化督查指导，确保书记项目办得“实”。建立跟踪问效机制，实行一节点一督查一通报，对推进不力的项目责任人及时进行书面提醒和约谈提醒。乡镇党委换届结束后，市委党建工作领导小组召开“书记项目”调度会，听取各项目实施进度和新任党委书记项目推进思路，确保项目实施不“翻烧饼”。市委领导班子换届后，印发市领导挂钩联系“书记项目”工作提醒函，完善市领导挂钩联系制度，强化项目跟踪指导。常委组织部长带队到各乡镇调研“书记项目”，现场“解剖麻雀”，帮助研究解决项目推进中遇到的困难和问题，确保项目按时保质顺利推进。