乡村人才振兴要“引得进”更要“用得好”

乡村要振兴，人才是关键。当前各地持续扩大选人视野，鼓励和吸引优秀人才回乡发展，事实上，不管是对外回引优秀人才还是对内挖掘培育人才，最终目的都是为了体现人才价值、发挥人才作用、助力农村发展，因此，各地在思考如何有效回引人才的同时还要谋划如何用好返乡人才。

用好返乡人才要注重“能力提升”。返乡人才的教育背景、能力特长、性格特征都不尽相同，而实现乡村振兴的重点要落到农产业发展上，只有找准个人能力优势，提高综合素质与农村发展实际的匹配度，才能有效发挥人才价值。要开展人才综合素质评估，对不同类别的人才“分类管理”，针对专业技能类、综合管理类、科技创新类等不同类别的人才，开设相应的专业技能培训，从传统文化、地理环境、特色资源着手，分析当地发展现状、发展短板、发展机遇，帮助能人转变视角、换位思考，找准发力点。要做好传帮带，搭建交流沟通平台，邀请优秀村干部、致富带头人、特色优质企业“传经送宝”，帮助返乡人才尽快进入角色、适应工作。

用好返乡人才要注重“威望树立”。在回引的能人群体中，大部分都没有长期在农村生活，对农村基本运行规则并不了解，加上农村“说的起话”的都是本地的村干部、老党员、退休教师等，刚回乡的年轻干部难以得到村民信任，导致返乡人才在推进某些改革或者是协调矛盾纠纷时出现“无从下手”“水土不服”等问题。要帮助能人尽快树立威信、推进工作，基层政府需主动出击，为能人队伍“撑腰鼓劲”。要大胆将他们放在重要岗位上，在具体事务中“摸爬滚打”、积累经验，在接“烫手山芋”中打磨棱角、创造业绩。要积极开展思想引导，回引的人才眼界开阔，干事创业理念较为新颖，要通过群众会、坝坝会多与群众交流谈心，解开群众心中的“疙瘩”，改变固化观念，接纳“新生事物”。

用好返乡人才要构建“激励机制”。返乡人才都较为年轻，选择到村干事创业，一方面是具有乡土情怀，另一方面则是对事业发展有自己的想法和规划，通过构建长效激励机制，从政策、物质、情感方面系牢用人“纽带”，增强人才政治认同感、工作归属感、创业成就感。要大力实施政策优惠、财税减免、金融支持等政策措施，提供看得见的便利和实打实的服务。要建立健全容错纠错机制，鼓励人才放手干事、迎难而上。开展多样化的评比活动，综合群众认可度、产业发展实效、带动致富增收情况，给返乡人才颁发“产业贡献奖”“致富带头奖”等证书，提升个人荣誉感和成就感。打好“感情牌”，对返乡人才坚持常谈心、常跟进、常鼓励，多方面征求人才干事创业需求和存在困难，及时给予反馈和帮助。