聚焦“引育留” 打造人才“第二故土”

组织部门要“筑巢引凤”把人才引进来，也要因材施教培育人才，才能让人才心甘情愿留下来，因此要聚焦“引、育、用”，打造好人才“第二故土”，推动新时代人才工作取得历史性成就。

“筑巢引凤”引进人才，让人才在“第二故土”有存在感。加大政策吸引力，让人才“闻风而来”。加强人才政策的宣传引导，突出政策待遇、良好生态、人才培育、人才服务，深化省校院企战略合作，着重围绕重点产业、重大项目平台、重点活动等方面招才引才，激发人才引进内生动力。完善人才激励机制，加大对急需紧缺专业人才、高精尖人才等特殊人才引进力度，提高人才奖励比例，激发人才干事创业激情，实现人才的自我认知、自我认同和自我价值。善于为人才搭台子、铺路子，构建人才孵化机制，根据人才优势特长压担子，激发人才创新潜能，助力人才释放动能，帮助人才获得存在感。

“因材施教”培育人才，让人才在“第二故土”有成就感。优化人才培育环境，让人才“不扶自直”。完善人才培育机制，充分发挥“传帮带”制度优势，因材施教引导人才快速适应工作，补齐工作经验短板，促进人才加速成长，增强成就感。引导干部人才上挂下派流动，强化人才面向基层和更高平台开展工作能力，加深人才对基层了解，提高人才创新意识，提升人才综合素养，实现人才均衡发展。注重方法创新，支持人才个性化发展，坚持“人尽其才、才尽其用、用尽其时”的用人导向，聚焦人才与工作，精准靶向工作需求，加强人才定向培育，实现“供给”互补。

“因地制宜”留住人才，让人才在“第二故土”有归属感。打造“第二故土”，让人才“乐不思蜀”。加强思想教育，着力强化引进人才归属感，在谈心谈话、工作交流等方面注重思想引导，在重大节日前体现关心关爱，思想层面给予足够温暖留住人才。建立健全人才激励机制，在人才招引、定向培养、在职培训、人才援助等方面给予政策倾斜，在政策的贯彻落实方面加强督察督导，让政策的落实情况看得见、感受得到，确保引进人才吃下“定心丸”，甘愿留下来。坚持问题导向，着力解决引进人才单身、配偶就业等问题，大力举办人才联谊活动，为引进人才就地安家创造条件；积极协调各机关企事业单位，为引进人才配偶异地工作提供便利，解决人才后顾之忧，营造浓厚故土氛围，提升人才“第二故乡”归属感。