巧用“四则运算” 破解人才工作“四大难题”

功以才成，业由才广。9月26日，媒体发布《让更多千里马竞相奔腾于伟大时代——以习近平同志为核心的党中央引领推动人才工作纪实》一文开宗明义地指出人才是富国之本、兴邦大计。伟大事业呼唤人才，伟大时代造就人才，习近平总书记多次强调，聚天下英才而用之。组织部门作为党管人才的综合职能部门，要做好组织工作“三驾马车”之一的人才工作，需巧用“四则运算”法则，科学进行“加”“减”“乘”“除”，着力解好人才问题“方程式”，才能有效化解现阶段基层人才工作中所面临的“引、育、用、留”四大难题。

“加”组织关怀，破解人才工作如何“引”的难题。“栽得梧桐树，引得凤凰栖。”组织上真正关注、真心关照和真挚关爱是吸引人才的“动力引擎”和“强力磁场”。情感上增加关注。组织部门要牢固树立强烈的人才意识，为各类优秀人才提供广阔舞台，形成对人才强大的感召力与吸引力。工作上增加关照。给予人才工作上必要的指导，为他们解疑答惑，提供相关的人力、物力、资金、政策等方面的支持，开通成长进步的高速车道。生活上增加关爱。组织上应多与人才进行谈心谈话，及时了解他们的成长动态，帮助解决实际问题，充分体现人文关怀，让他们能够感受到组织温度，从而形成“用一贤人群贤毕至，见贤思齐蔚然成风”的良好氛围。

“减”形式主义，破解人才工作如何“育”的难题。“盖有非常之功，必待非常之人。”要让引进人才快速落地生根，长成参天大树，就需要用科学的方法进行培育，避免出现因“假大空”的培养模式所导致的人才“营养不良”，发展不健全现象。减少繁文缛礼。避免文山会海，简化不必要的材料上报，将培养机制落到实处。通过新老同志“传帮带”制度，“老师教”“熟手带”，既教任务，又教方法，手把手，心贴心，让人才快速成长。减少人浮于事。让人才真正参与重点、难点工作，在解决实际问题中填补知识短板、提升综合素质、锻造过硬本领，努力使思想、能力、行动跟上时代前进步伐，跟上事业发展需要。减少流程手续。学会放手，善于放权，减少过度干预，简化审批环节，开辟人才绿色通道，鼓励人才放心大胆去干，经风雨、见世面，挑大梁、当主角，在大江大河中追波逐浪，在大风大浪中踏歌前行。

“乘”激励机制，破解人才工作如何“用”的难题。“取士之方，必求其实；用人之术，当尽其材。”用好人才是人才工作的重中之重，更能体现组织部门的管理水平和管理能力。乘上人岗两相匹配。结合人才自身的专业特长、兴趣爱好，因岗选人、人岗适应能更好地激发他们干事创业的热情。乘上明细考核标准。建立目标明确、责任清晰、考核到位、奖惩分明的考核机制，以职责定任务，以考核促落实，坚持“管”“用”结合、严管厚爱，激发人才工作内生动力。乘上畅通发展渠道。坚持事业、物质和精神鼓励并举，持续放大引进一个人才发展一个项目，带动一方产业的“乘法效应”，健全人才薪酬待遇、职务职级晋升等制度，让事业激励人才，让人才成就事业。

“除”急难愁盼，破解人才工作如何“留”的难题。“鱼无定止，渊深则归；鸟无定栖，林茂则赴。”做好人才工作的最后一步就是留住人才，切不可行百里者半九十，功亏一篑。消除思想桎梏。坚决摒弃只论资排辈不重创新发展，只看文凭不重能力素质的思想误区，让专业人才消除身份之忧、学历之绊、草根之虑，营造风清气正、优越自由的人才发展环境。消除发展壁垒。积极打破藩篱，为人才松绑，完善相关的人才管理制度，做到人才为本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才，赋予人才更大的发展决策权、更大的资金支配更大的资源调度权。消除后顾之忧。落实好相应的人才引进优惠政策，解决好住房、医疗、人才落户、配偶两地分居、子女入学等“后勤保障”问题，打通服务的“最后一公里”，让引进人才安心地融入当地，全身心地投入到工作之中，长久地扎根于此。

组织部门应牵头抓总，关心关爱人才，想人才之所想，急人才之所急，解人才之所难。“加”关怀，减”形式，“乘”激励，“除”顾虑，实现高质量引进人才、高标准培育人才、高效率使用人才、高水平留住人才。不断夯实基层人才队伍建设，有效激活党管人才“一池春水”，努力将组织部门打造成为温馨的“人才之家”。