基层干部“收到”更要“做到”

近年来，随着微信工作群的普及，不少单位部门安排布置工作，往往都是通过微信工作群开展的。一项工作，如果下级单位回复“收到”，往往意味着某项工作已经落实了。抓落实是一切工作的根基。基层干部如果不善抓落实，甚至不一以贯之、扎根基层一线抓落实的话，往往就会导致研究出台的决策、工作推进中的对策成为“夹生饭”，工作成效自然大打折扣，群众更会冷眼相看。因此，基层干部“收到”，更要“做到”，用脚踏实地、真抓实干绘就新时代美好蓝图。

抓责任落实，身到心至，落实“收到”任务。“一切才能与才华，靠的都是心。”部分基层干部干工作之所以停留在群里回复“收到”上，而没有走心，究其原因在于基层干部初心泯灭，“责任心”缺失，对工作不上心不认真，整天忙于表面应付、虚与委蛇，存在把回复“收到”当成一种“形式”的错误认知。责任心是具有责任感的心态，责任心包括说话、办事、做人、用心等方面。初心如炬照前路，使命如磐致远行。基层干部“收到”要走心，以“不破楼兰终不还”的坚定信念，砥砺初心使命，本着使命在肩、责任在我的精神，用不变的初心浇筑“责任心”，迈好“身到”至“心到”的铿锵步伐，努力践行“空谈误国，实干兴邦”的真谛。

抓监督管理，避虚就实，完成“收到”要求。习近平总书记强调：“干部管理监督关键在日常、难点也在日常，要牢固树立‘关系’思维，真正把干部管理好、监督好、使用好。”基层干部在“收到”后落实政策的过程中更要坚持“求真务实”，乡村振兴、疫情防控、厕所革命、抗震救灾、防汛抗洪等件件都是民生大事，不能嘴巴上满口答应，问起业务“吞吞吐吐”，落实工作“畏手畏脚”，专门挑容易办的事办，有困难的事就不办、缓办、乱办。纪检监察部门要坚持用制度管根本、管长远，扎紧监管“制度笼”，以“咬定青山不放松”的韧劲抓常抓早抓小干部监管，对“身到心未到”的干部视情节轻重进行提醒约谈、追责问责，铲除基层干部“身在曹营心在汉”的“土壤”。要健全监管机制，加大监管力度，用监管筑牢“篱笆网”，教导基层干部干工作要走实，用真抓实干答好“收到”的时代答卷。

抓考核运用，有始有终，破解“收到”难题。考核是新时代加强干部管理的重要载体，是激励先进、鞭策后进的重要抓手，是干部干事创业激情经久不衰的重要保障。”基层干部“收到”后一定要做到“有始有终”，将一项项工作落细落地、落实落好，不能把减负令当成挡箭牌，上级安排工作积极响应“收到”，群众百姓办事却推脱“再等等”。考核是新时代加强干部管理的重要载体，是激励先进、鞭策后进的重要抓手。要建立健全科学的考核机制，发挥考核“指挥棒”作用，用考核垒实“压舱石”，树立“业绩是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩”的考核导向，激励干部要立说立行、紧抓快办。真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。基层干部干工作不能只仅停留在“心想上”，要真抓实干、埋头苦干，拿出绣花的功夫，把工作做扎实、做到位，以辛苦指数换取群众幸福指数，续写“做到”的完美篇章。