三个“善”激活“人才引擎”

近些年来，不乏有清华北大等高校的毕业生入职乡镇街道，引发关注，有人认为这是大材小用，这显然是低估了基层工作的价值和难度。基层作为政策落实的最后一公里，直接面对广大群众，上面千条线，下面一根针，基层事务的复杂程度和关键程度不可小视，基层工作对人员的各项能力要求较高。清北高学历人才去基层任职，能提高公务员的整体素质，有利于提升基层工作效率，提高我国基层治理现代化水平。但是，目前部分地区存在重引进、轻管理的现象，只在引进人才上下功夫，结果取得的成效却差强人意，所以不仅要引进人才，还要留住人才、用好人才，那么就要做到以下三个“善”。

一是要善待人才。“千秋基业，人才为本”。人才是一个地区发展、创新创业的关键因素，要继续推出完善高层次人才引进规划，通过落户、住房补贴等方式吸引人才。同时，对于基层高学历人才，要提高工作待遇，通过组织文化联谊活动、定期走访慰问、开展谈心谈话工作等措施加强对基层人才的关心爱护，进一步凝聚人心，增进团结，调动工作积极性，激发工作热情，不断增强他们的幸福感与获得感，形成干事创业的良好工作氛围。

二是要善用人才。在引进人才时，要从地区规划、产业发展、单位岗位缺口等角度出发，充分结合人才的专业素养和知识能力水平，审慎评估做到人岗相适。在高层次人才工作过程中，也要发挥他们的专业特长，各尽其才、量其所用，充分挖掘、发挥出人才的潜在价值，全力调动人才的积极性，最终实现工作效率和质量的双提升。同时建立引进人才导师帮带培养机制，由政治过硬、作风过硬的优秀领导干部作为人才导师，为所带人才系好人生第一粒“扣子”，在熟悉地方情况、业务知识、处事待人、联系群众等方面上传授经验，促进人才快速发展。

三是要善管人才。加强对青年人才的思想教育和能力锻炼，努力培育一批思想品德好、政治觉悟高、个人作风好、业务知识强、努力积极向上的人才。同时对初出茅庐的他们建立容错纠错机制，提升他们干事创业的热情，鼓励他们敢于担当、乐于担当，放开手脚为群众办好事、办实事。

治国经邦，人才为急。引进人才不能只是把重心放在“引得来”上，更重要的是还要做好“用得好、留得住”这后半篇文章。我们要把这三个“善”融会贯通，让人才在历练中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，为新征程培育一批敢于向前、不畏艰难、具有创新精神的“有用之才”。