小小网格连着幸福千万家

党的《十八届三中全会关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出，要改进社会治理方式，创新社会治理体制，以网格化管理、社会化服务为方向，健全基层综合服务管理平台。这为基层细化建设指明了方向。

随着中国城镇化率越来越高，基层建设标准化要求越来越高，与此同时，作为直接面向群众的基层，如何更好的服务群众、建强组织能力、加强个人能力，是需要每个基层公职人员需要不懈努力的。网格化管理，为提高基层治理提供里更有利的保障，切实打通了通往群众的“最后一公里”，切实让人民群众体会到了服务、需求、难题时刻有人解决，真正解决了难事、大事不出家门便能轻松解决。

区、办事处、社区三级网格的建立，每个网格层次设有专属网格长，同时每个社区同时又设有微网格，把为人民公共服务、矛盾调处等与百姓息息相关的事项，融入到网格，落实到人头上。充分发挥网格效应，充分解决各项工作推诿扯皮、责任不清、信息传达不及时、解决问题慵懒散的现象，受到了人民群众的一致好评。

“欲善其事、必利其器”，网格化平台已经搭建好，如何更好的在网格化平台上更好的服务群众，首先我们要了解网格化运行的机制，例如在出现各类问题后，作为下级应该如何解决，环节中出现特殊问题应该怎样汇报；其次要搞好总结，做好经验分享。每一级网格中设奖惩机制，通过会议表彰机制，对于比较好的经验做法要及时搞好宣传，对于尽职不认真的人员要通报批评；最后，要搞好学习借鉴。通过学习其他地方网格化建设的先进经验，自己对照检查，做好总结反思，与此同时要根据本地区发展形势、地理特征、民族习惯，分析存在阻碍问题的关键所在，确保城市和谐稳定发展。

任何机制的运行离不开制度落实、制度监督者。网格化工作难免会出现很多难以快速解决、新情况处理不及时、疲于应付的问题，所以加强监督在所难免，我们要把重难点问题放在明面上，及时共同研究，做好台账及时跟踪解决。虽然网格工作复杂繁琐，但是只要把工作当事业干，把人民群众放心上，这样网格化开展会更得心应手。