贵州省兴义市委巡察办 胡梦镕
“兵马未动，粮草先行”，前期准备要注重一个“全”。行军打仗，粮草永远摆在第一位。而在巡察工作中的“粮草”，我认为就是前期缜密周全的筹备。比如，每轮巡察前巡察干部配备、巡察方案的制定、巡前业务培训、商请相关部门提供的资料等都得第一时间跟上，给各巡察组尽量提供完善资料，做到手中有粮、心中不慌。有鉴于此，在开展巡察工作过程中首先就是要在前期准备上下足功夫，这既是高水平统筹工作的充分体现，也有利于促进团结实干的整体氛围。同时，做好准备不代表面面俱到，实际工作中没有绝对充足的时间、人手等保障，灵活适应“条件受限”，充分利用现有资源，往往更能激发自身潜力。
“知彼知己，百战不殆”，思考谋划要围绕一个“深”。行军打仗首在分析敌情，不打无准备之仗。工作中“知己”易理解，但“知彼”则需要认真的谋划，给工作打好“提前量”、充裕“进度条”。比如，每轮参与巡察的专员都是临时抽调的，很多专员是第一次参加巡察，因此，我们巡察组在入驻被巡单位前，组长会组织开展组内集中培训，学习巡察方案、被巡单位“三定方案”等，通过各单位通报情况或网络等渠道广泛收集被巡单位相关信息，认真分析被巡单位行业领域特征、职能职责，初步形成问题清单、确定重点关注的问题和工作方向。有鉴于此，我们在开展巡察工作之前必须深思细谋，尽可能把“谋”这个前道工序的功夫下足下到位，确保谋得清楚、干得扎实。当然，未雨绸缪固然重要，但在我们实际操作中，很多的工作都具有不可预见性，如果老是纠结条件是否合理、保障是否到位、能力是否达标，就容易出现本末倒置，最重要的是起而行之、着眼当下。
“身在兵位，胸为帅谋”，工作站位要聚焦一个“高”。方向决定道路，道路决定命运。在巡察期间，领导不止一次提醒，要站在为市委负责的高度考虑问题、开展巡察。比如：每次领导都要求把习近平总书记关于巡视工作重要论述、近期巡视巡察工作重要会议精神拿来学习，再结合当前巡察工作实际、社会舆论热点来找问题、谋方向，这样才能确保方向不偏、重心不移，也为后续的巡察工作高效推动奠定基础。再如：巡察是政治巡察，不是业务巡察，我们在巡察中要正确理解政治和业务的关系，要坚持以政治标准去衡量党组织和党员干部行为，深入查找政治偏差，发挥政治“显微镜”、政治“探照灯”作用。有鉴于此，我们开展巡察工作，站位一定要高，只有站在为中央、省委、州委、市委决策服务的高度，才不会限于平庸、落入俗套。同时，在实践过程中，个人认为提高站位，更有利于扛起责任，从领导角度、平台层面思考工作，才能心无旁骛、全心投入，从而推动路径优化、方法创新、质量提升。
“差之毫厘，谬以千里”，办文做事要紧盯一个“细”。常规工作也好，巡察工作也罢，下的都是“千里之堤、溃于蚁穴”的细致功夫。比如，在参与筹备领导小组会、集中交办会中，撰写领导讲话、拟定会议方案等材料时，我们要一遍遍核，分管领导还要逐字逐句修改后报主要领导，上会前要校核很多遍，必须确保万无一失，把“零差错”作为底线。再如，巡察工作中，各位专员找的问题都要多方面了解，细心核实准确，有的问题不能仅从群众口中了解、文字资料里发现就行，虽然可能会花费几天时间、耗费很多精力后做不成问题，但只有真发现问题、发现真问题，才能形成震慑，更好发挥“尖兵”和利剑作用。有鉴于此，在日常工作中遇到急难任务时，更要把重点找准、把环节谋全，做到粗中有细、又快又好，既让质量服从时间，更让细节拉满效率。
一年多来，确实看到、学到很多，也有让我印象很深刻的巡察小事，比如：巡察乡镇时，我跟组长下沉到村走访，多户群众反映某户农户家庭较贫困，我们打算到该户了解情况。沿路全是山，加上多天的徒步，我体力有些跟不上，时不时被落到队伍后面，再鼓劲小跑上前，到该户时又累又饿。家里只有一位奶奶和她的儿子，房屋看起来有些年头，一家人对于我们的到来很配合，奶奶腿脚不好，在我们四处查看的过程她杵着拐棍去堂屋拿了一袋东西出来，走到我面前颤颤巍巍又不容拒绝地递给我几小袋零食，“路不好走，家里面也没有什么好的，你不要嫌弃”，她的手黝黑粗糙，每根手指都不能完全伸直，里外都是茧皮，还有深深的裂纹。那袋零食或许是亲戚来看她捎来她认为拿得出手的，几包豌豆和饼干缓解了我一天的饥饿，伴着星光回去的路上我一直在思考我们到底应该为他们做些什么。
巡察工作很多很杂，每一轮巡察都是新的历练、新的挑战，我也曾无数次质疑过自己跳出舒适圈的选择，可每次想到那位奶奶的期盼和走访群众时的诉求，帮助群众解决问题后的成就感，又不断促使我从一个任务驱动型干部向使命驱动干部更近一步，即所谓的用心用情用力。同时我也时常提醒自己，不论身在哪里、身处何位，永远保持初心。
