重庆市开州区南雅镇人民政府 肖尧
“匿名”现象的背后，折射出的是基层干部的苦恼。“这句话有没有说错”“这句话说出去后对单位工作开展有没有影响”“这句话说出去后上级领导会不会追责”是基层干部面临的三种困惑，遂只能用“匿名”式发言来暂时遮掩。如何破除“匿名”之忧，还得靠“靶向治疗”。
着眼能力提升，让基层干部发言自信满满。“匿名”发言多是能力不足，这是因为许多基层干部很少有培训学习的机会，回答记者问题时多方面能力缺位，害怕自己的言论不全面、站位不高、被过度解读，只能选择用“匿名”来回答问题。笔者认为，应加强基层干部的培训力度，从“三农”政策掌握上，要夯实知识基础，让基层干部吃透弄准涉及民生的政策法规，一些难以理解的政策要细致梳理、反复讲解，防止基层干部出现误读；从沟通技能培养上，要传授面对媒体时“不露怯、答得好”的“武艺”，让基层干部适应新媒体业态下媒体、读者对采访报道的要求，提升基层干部的回复条理化、扁平化水平，避免长篇大论，重塑基层干部面对媒体时的“社交”能力。
立足机制完善，让基层干部敢说更敢为。基层有句俗话说，“谁提出了，谁就要负责”，这俨然成为基层干部普遍害怕的问题，是一线的困惑与担忧。归根结底，还是责任追查机制建立并不完全，有的政策，明知道存在政策盲点，不执行要追责执行不力，执行又需要基层突破现有规定进行探索，让基层干部害怕“踩雷”。笔者认为，应积极探索责任追查机制的革新，别让问责泛化、简单化，显得比较随意、随性，而应该实现精准问责、源头追溯，就事论事更要实事求是，不能让基层干部被动背锅；更加主动建立容错机制和激励机制，在媒体曝光相关问题后不能只是单纯的对相关责任人“处分了之”，应立足实际给予一定的回旋余地，别让“容错”成为文件上的陈词滥调，这样才能调动基层干部干事创业的积极性和主动性，让基层干部将问题说出来，建议说出来，更将自己的所作所为说出来，形成奋发有为的社会风气。
治国安邦，重在基层。走出基层干部“匿名化”发言背后的治理困局，离不开干部自身能力的不断提高和逐渐健全完善的问责、容错、激励机制，这样才能让干部更有“安全感”。
