要整“会风”。长期以来，基层普遍存在“当一天和尚撞一天钟”的慵懒风气和“开会，开会，半听半睡”的不良现象。究其原因一是会议内容枯燥无味，二是与会人本身纪律意识淡薄。对此，主会人要在会前充分掌握会议内容，做到会议内容了如指掌。要充分联系实际，抓住与百姓生活息息相关的关键点，并将其转化成受众感兴趣的、通俗易懂的语言。此外更要抓好平时，切实加强对干部的教育管理，使其牢记“抓纪律没有小事”，提高党员干部的党性意识、纪律意识。各类会议主办方要切实履行“谁主办、谁负责”的要求，认真抓好会场纪律的监督管理，切实把纪律挺起来、立起来、严起来。
要改“文风”。文风本身就是党风的表现，而且是党的形象的表现。上级部门作为政策制定者，推动基层减负工作落实落细绝不能只是走走过场、提提口号、发一个“拍脑袋决定”不知所云的文件了事。归根结底，为“下”减负更需对“上”用药。因此转变文风势在必行，除了要讲短话，更重要的是讲实话、讲新话。对此可从三方面着手：一是短。力求简短精炼、直截了当，要言不烦、意尽言止，观点鲜明、重点突出。坚持内容决定形式，宜短则短，宜长则长。二是实。讲符合实际的话不讲脱离实际的话，讲管用的话不讲虚话，讲反映自己判断的话不讲照本宣科的话。三是新。在研究新情况、解决新问题上有新思路、新举措、新语言，力求思想深刻、富有新意。切实做到“文中有物”，减轻基层减负担。
要肃“考风”。年终考核最根本的意义就在于考察各单位各部门的日常工作，肯定成绩，发现问题，以期来年工作更上新台阶。面对年底考核，基层各单位部门与其年底加班突击，绞尽脑汁“编、补、凑”或者搞“歪门邪道”，不如端正思想态度，把工作沉下去，落到实处，平日里多下苦功夫，依照各自职能，制定切实可行的工作目标计划，把任务分解细化到每周、每月、每季度的工作中去，稳步扎实地开展工作，及时完善各类登记统计，该上报的信息材料按时保质保量的上报，依靠实实在在的积累把工作干出成效，干出亮点。与此同时，相关的考评负责部门也把重心放到对日常工作成效的考核上来，形成日常考评的常态化，从根本上杜绝“评时”搞突击、“平时”走过场的不实之风，切实为基层减负。
