力戒官僚主义，当除“文件之冗”，斩断流于形式的“虚根”。“文山高耸”，是机关普遍存在的怪现象，工作中事无巨细都依靠发文来解决，习惯性用文件来落实文件，似乎不发文就不足以体现出重视，为了表明工作到位，甚至会因为同一项工作反复发文。看似“上有指令、我有呼应”，不过是在“形式”上做到了“件件有回音、事事有着落”，实则耗费大量人力物力，将基层干部拖入书山文海的旋涡，更导致抓落实中出现缺位失位空位。这种情况下，文件早已丧失了最初的用途，不再用来落实工作和解决问题，仅仅被作为一种依据和凭证，证明自己已经落实了上级指示。工作中的处处留痕、层层加码，于己而言是形式主义，用来要求别人，就是典型的官僚主义。同时，领导干部也要辩证看待发文，做好“加减法”，不搞“一刀切”，那些重复、无用、低效的文件，自然是能减则减、能少则少、最好一个不留，而那些务实、管用、必要的文件，非但不能“减”，还要尽可能增加，在一增一减的算法中，实现工作效率大化、精力损耗最小化。
力戒官僚主义，当去“会议之繁”，斩断浮于表面的“虚根”。“会海汹涌”主要有三大表现，一是会议多，完全不考虑基层干部工作距离远、事务多、任务重，三天一大会、两天一小会、甚至一天开几个会、一人开多个会，基层干部忙于奔波、身心俱疲，谈何热情可言。二是时间长，有的领导开会，几个小时不停顿，台下的人听得昏昏欲睡，他却自认为只要强调得够多，安排得够细，工作就能自然而然落实到位，自己也能理直气壮当个甩手掌柜。三是脱离实际，开会之前既不思考，也不调查，一味在讲话稿上追求出新出彩，四六句、排比句、对仗句越来越花哨，但是距离解决问题也越来越远。其实，对于如何开会，毛主席早就指出了：“有必要则开、不必要则不开，有话则长、无话则短，小型会议，就地召开，这种形式最好”。一方面，必须精简频次、缩小规模、限制时长，确保开出效率、开出质量。另一方面，领导干部要身体力行，把“一级讲给一级听”变成“一级做给一级看”，让“层层抓开会”变为“层层抓落实”，这才是真正的求真务实、实事求是。
力戒官僚主义，当减“督查之泛”，斩断忙于过场的“虚根”。当前，领导干部到基层开展的调研督查五花八门、层出不穷。有的摆出一副高高在上、威风凛凛的“官老爷”架子，逼得基层干部临时抱佛脚，加班加点、东拼西凑补材料、写汇报、做展板，使出浑身解数、忙得不可开交。有的则敷衍了事、走马观花装样子，既没有走进群众询问实情，也缺乏深入一线了解实效，经常是“坐着车子转一转，隔着玻璃看看一看”、翻翻资料、听听汇报就算完事。更有甚者单纯以指标论英雄，唯材料至上，一门心思去查找资料中存在的漏洞瑕疵，硬生生地从鸡蛋里面挑出骨头，对基层干部更是毫无人情可言，颐指气使、处处压制、万般刁难，令其身心俱疲，根本没有时间和精力去从事实际业务，长此以往，必然催生以应付了事来完成任务的形式主义。
官僚主义这一顽障痼疾由来已久，要从根源上斩断，可谓任重而道远。各级党员领导干部作为“关键少数”，当起而立行、以身为范，带头斩断官僚主义三大“虚根”，树立务实的工作作风，营造清爽的干事氛围，让官僚主义失去市场，把基层干部从无效忙碌中解脱出来，真正将精力和心思用到干事创业上，做到用心谋事、真心干事、尽心成事。
