北京市通州区西集镇 吴丹
以“全面审视、靶向治疗”的要求，突出政治素质考核。德才兼备是选人用人的重要标准，其中“德”是重中之重。“德政”不同于很多具象化的结果，没有办法用实际的成果加以衡量，这也就导致政绩考核无从下手，而如果忽略这一项考核内容，那么对于领导干部的综合素质考核也就“失真”了，能力强不代表德行好，分数高亦不能说明得民心。“士有百行，以德为先”，政治素质考核应该有更灵活的标准，以全面审视的心态，在德、能、勤、纪、廉中明确重心，不仅考核干部在工作中的思想水平，更是将群众的看法意见加以考量，容纳到素质考核之中，以靶向治疗的针对性方式，树立品学兼优的用人标准，让干部重视德行，提升素质。
以“驰而不息，落实落细”的精神，推动政绩绩效考核。政绩绩效是考核干部成果最直接的方式，能够明确地知晓干部成果优劣。但是简单的绩效考核方式不能反应干部综合能力，善于用于创新化、综合化的绩效考核方式，能够对干部的动态轨迹和成果进行最佳的掌握。笔者认为，最大限度的整合考核力量不失为一种更公平有效的方法。内部考核与外部考核的传统方法转变为多维度的考核，从机关内部科室绩效考核，干部管理部门的综合评定，到组织部门的绩效考核，群众满意度的定向打分。融合多方力量，将互评、自评、成果评价和德育评价结合。“天下大事，必作于细”，从细节中把握整体，让党员干部绩效考核以“驰骋不息之势”，落于细节之处，总握全局。
以“即刻反应，务实兴邦”的标准，紧扣制度执行力考核。制度的生命力在于执行，制度执行越有力，治理能力越有效。制度凝聚了众多党员先进治国理念和实践能力，是对当下实际工作的主动探索，需要广大党员坚持制度自信，积极落实，主动执行。制度执行是“硬门槛”，是“底线”也是“红线”。干部考核对制度执行力的把握应该更加严谨，以“反应的速度”、“执行的力度”和“信念的强度”来综合评判。“子帅以正，孰敢不正”，带头维护制度权威，做好先锋表率，以身作则的学习推动，与时俱进的加强落实，会让制度的风向标立得更稳，也会使制度执行力的考核更加客观公正。
“询事考言，循名责实”，考核不应成为党员干部的压力，也不能停留在“纸面”上，真正的考核是综合智慧的成果，是需要全域格局的分类思想与大局思维，才能用好用对这根“指挥棒”，组成一支观点正，能力强的高质量干部团队。
