对标落实“三新三优” 当好“三牛”

江苏省苏州市昆山市陆家镇合丰社区 王鸣杰

“艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。”2020年,在江苏昆山陆家镇党委、政府的正确领导下,江苏省昆山市陆家镇合丰社区坚持稳中求进工作总基调,以增进民生福祉为中心,将初心融进灵魂,把责任扛在肩上,持续推进疫情防控、安全生产、人居环境等各项要事,延伸基层治理触角,发挥综合服务职能。展望2021年,合丰社区将以赶早的心态、冲刺的姿态、赶考的状态,切实做到恒心、恒力、恒业,继续砥砺“三牛精神”,为陆家深入推进精致高品质特色小城镇建设赋能助力。

葆有“衣带渐宽终不悔”的恒心,当好作风优良的“孺子牛”。

一是坚守服务初心。以党群服务阵地为依托,丰富“四史”学习教育课堂,通过实景式、互动式、沉浸式微党课微视频形式,结合党员先锋“十带头”实践活动,组建党员先锋队,“线上+线下”双向互补,主动亮公仆身份、亮岗位职责、亮服务承诺,把好基层治理“航船舵”。二是严管作风建设。全面落实党风廉政建设责任制,深入推进“班长工程”和队伍作风建设,在思维上增强看齐意识,在目标上强化问题导向,在纪律上明确鲜明旗帜,严格把握目标考核,规范村级“小微权力”,完善村级廉情监督。三是优化职能供给。坚持“一条红线”穿到底,进一步推动“红管先锋”基层治理模式提档升级,与社区“大党委”工作相结合,实现区域全盘联动,丰富资源联享渠道,强化队伍联抓共谋,拓展融合联动宽度,挖掘项目联建深度。

秉持“宝剑锋从磨砺出”的恒力,当好目标明确的“老黄牛”。

一是紧绷安全生产弦。持续推动“双网融合”工作机制,坚持“查漏洞”和“补短板”两手抓,注重在消防安全“硬实力”上着手,以“问题清单”为导向,组织卫星消防站、综合巡逻队、城警联动等力量多点出击,共治同管,补牢出租房、车库、自建房等安全短板,形成自我排查、及时处理、过程监督、结果反馈的闭环化、高标准、高质量的工作流程。二是织密疫情防控网。坚持联防联控、群防群治常态化,将党建网格化管理与疫情防控相结合,小区主入口严格落实“登记、检查、上报”三步走。整合村民组长、楼道长、物业企业服务人员、志愿者等力量加强宣传引导,形成“发现及时、传递迅速、上下通达、落实有力”的严密监督网。实行疫情防控值班制,及时发现、及时更新、及时反馈疫情防控线索。三是化解矛盾揪心事。发挥人民调解委员会职能,培育调解志愿者队伍,开展走访入户、问卷调查,发挥法治宣传、法律服务职能。积极探索建立“专家+草根”矛盾联调工作机制,聘用法律顾问,借助网格专员,实现“名医坐诊+责任到网”的双重作用。

坚持“不破楼兰终不还”的恒业,当好成效创新的“拓荒牛”。

一是稳步推进旧房翻建。根据《陆家镇旧房翻建实施方案》,正式实施新安新村旧房翻建工作,努力打造陆家镇旧房翻建可复制的样板工程。定期召开专项工作部署会议,主动征求相关职能部门意见,明确相关时间节点、责任分工和具体实施方案。围绕施工作业开展衍生出来的实际操作难题,深化研讨和专项解决已申请户的问题。二是持续整治人居环境。以改善环境面貌为抓手,集中整合执法队伍力量,全力消除违章建筑存量,全面实现乡村美丽增量。强化联系调度机制,深入推动沙家村、市头浦、南石桥、南泾岸新村41户拆迁工作。将商业街区、背街小巷纳入第三方保洁服务管理范围,建立明确任务、明确人员、明确职责、明确时序、明确考核的“五明确”模式,实现双方联动共治,优化点位卫生管理。三是提高垃圾分类水平。利用好“红色管家团”机制,开展日常检查。常态化开展垃圾分类等志愿服务,实现包区分组巡逻教育。压实物业主体管理责任,完善考核考评机制,坚持正向激励和反向约束并重,营造“比学赶超”良好氛围。通过“人防+技防”的结合,实现智能化分类督导、全覆盖可视监察。

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