谨防“啥都做”变年轻干部为“大家闺秀”

以定岗定责为年轻干部卸掉“辎重”。闻道有先后，术业有专攻。年轻干部作为机关单位新鲜“血液”，他们熟悉新媒体、手机、电脑等信息化工作。但仅仅就是因为这些优势，却让他们成了单位信息工作的“承包商”，只要会干就得全部干，不仅影响正常工作的完成，更难以在自身的工作岗位上有所造诣。要避免这种现象，让年轻干部快速成长，还得找准圆心，结合年轻干部专业背景、工作经历、个人意愿，通过定岗位定职责定内容，卸掉分外工作造成的“辎重”，帮助他们在自己的岗位上能专攻、干成事。

以导师帮带让年轻干部常接“地气”。“务学不如务求师。师者，人之模范。”努力学习不如努力求师，如果能够得到有经验的老师加以指导，指明方向，年轻干部必定可以少走很多弯路。目前，很多年轻干部在面对繁杂基层事务时，常常会因为缺乏工作经验亦或者工作的方式方法不当而影响工作的进展和自身的历练。因此，要强化导师帮带机制，可由乡镇党委书记、村“两委”主干与年轻干部结成帮扶对子，即帮助年轻干部解决困难整理思路，也帮助年轻干部增长群众经验，促进他们能够经常脚踩一路泥、身落一身灰，常跟群众干在一起、心在一起，从而增长年轻干部基层经验，促进年轻干部较快较好成长。

以督查考核为年轻干部添加“屏障”。“啥都做”不仅消磨年轻干部的工作积极性、主动性和创造性，更会诱发一种能者多劳、不算功劳的不良风气，对青年干部的成长历练会带来不良影响。为了确保年轻干部能在高质量完成本职工作的基础上，不受额外工作的牵绊，能够踏进泥土，与群众融为一体、打成一片，那么各级主管部门在建立年轻干部培养体系时还应同时建立督查考核反馈制度，量化考核工作内容，通过定期不定期开展谈心谈话了解年轻干部工作内容和状态，为年轻干部增设“屏障”，让他们真正融入基层、扎根基层，能在乡村振兴一线绽放出青春之花。