内蒙古自治区乌兰察布市集宁区委组织部 郝梅
“精准选派”确保高标准起航。坚持“因村派人”，按照先定村、再定人原则，对全区25个行政村进行摸底调研，把熟悉党群工作的干部派到基层组织软弱涣散、战斗力不强的村，把熟悉农村经济工作的干部派到产业基础薄弱、集体经济脆弱的村，把熟悉社会工作的干部派到矛盾纠纷突出、社会治理滞后的村，确保驻村工作队的自身优势、派出单位的资源优势与派驻村的发展特点和发展需求相匹配。坚持“优化结构”，选派中共党员、年龄在40周岁以下、具备全日制大学本科及以上学历的区管在编在岗优秀储备干部担任驻村第一书记，选派政治素质好、工作能力强、善于做群众工作的区直机关事业单位优秀干部、年轻干部、国有企业人员担任驻村工作队员，确保实现“好中选优、优中选强”的选派目标。坚持“严格把关”，按照个人报名、单位推荐、组织考察、会议研究的程序选派驻村干部，区委组织部派出3个考察组深入派出单位，采取集体谈话、个别谈话及与本人面谈等形式对驻村干部进行全方位了解，确保将态度积极、能力突出、担当有为的干部选出来、派下去。
“精细培育”推进多维度赋能。坚持“思想赋能”，区委组织部第一时间召开乡村振兴驻村工作会，为新选派的驻村干部上好任前“第一课”，乡镇党委与各村党支部分别召开任命会与见面会，帮助驻村干部明确职责定位、工作职能、重点任务，达到统一思想、鼓舞斗志、明确方向的良好效果。坚持“理论赋能”，将驻村干部纳入全区干部教育培训范围，按照“缺什么、补什么”的原则，重点围绕基层党建、乡村振兴、发展村集体经济等重点内容设置针对性、有效性课程，同时在微信公众号平台推出“讲乡村振兴”音频节目，常态化解读习近平总书记关于全面推进乡村振兴的重要讲话精神，及时传达党中央各项决策部署，确保集中学习和日常学习同步同频。坚持“传帮带教”，持续完善推进“片长”制，即乡镇党委班子成员分别包联1至2个行政村，对驻村干部在建强基层组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务、建设美丽乡村五个方面如何发挥作用给予具体指导，在新旧驻村工作队有序交接、平稳过度方面给予意见建议，在驻村干部与村“两委”成员密切配合、团结协作方面给予指导帮助。
“精确管理”实现全链条保障。注重日常管理，建立健全工作例会、考勤管理、工作报告、纪律约束等制度，实行驻村办、乡镇党委及派出单位三重管理机制，区驻村办定期调度督查，发现问题、整改不足，乡镇党委、政府承担具体管理职责，派出单位对驻村第一书记进行跟踪服务管理，了解思想动态，激发工作热情，解决后顾之忧。注重督查考核，优化考核方式，坚持考勤和考绩相结合，平时考核、年度考核与期满考核相结合，工作总结与村民测评、村“两委”评议相结合，同时把驻村第一书记履职尽责情况作为督查乡村振兴工作开展情况的重要内容，通过经常性督查抽查，发现薄弱环节，纠正突出问题，总结典型经验，完善管理制度。注重关心激励，区、乡镇两级党委、政府为驻村干部提供必要的工作条件和生活条件，帮助解决实际困难，财政部门每年为驻村干部安排定期体检，办理任职期间人身意外伤害保险，按规定报销医疗费，同时强化宣传报道，大力宣传乡村振兴工作有效做法和成功经验及驻村第一书记生动实践和先进事迹，营造全社会支持驻村帮扶工作的良好氛围，激励驻村第一书记新时代新担当新作为。
本文信息来源自 共产党员网
