山东威海：探索开展年轻干部“烽火领航”计划

年轻干部如何培养得好、锤炼得好？山东省威海市文登区打破以往干部选用模式，探索实施“烽火领航”计划，通过开展红色教育、上挂下派、体悟实训等方式，发现使用一批优秀年轻干部，综合推动干部队伍快速成长。

注重源头储备，有备无患。着眼2021年乡镇换届和优化干部队伍结构需要，组织开展年轻干部专题调研，全面掌握年轻干部个人和家庭有关情况及思想认识、个人发展意向等信息，建立年轻干部数据库，储备优秀后备干部270余名。建立组织部科室联系镇（街道）、部门工作制度，紧盯疫情防控、环保督查、卫生城市复审等重点工作，精准考察识别一线干部在应急处置、群众工作、抓落实等7个方面能力，先后提拔重用、职级晋升干部360人次。创新“集中培训＋模拟教学＋逐人面谈”的考察方式，将考察触角延伸至培训环节，及时发现优质资源，一人一策，动态管理。

强化跟踪培养，备之有用。充分发挥红色资源育人价值，依托天福山起义纪念馆、红色胶东展馆等馆所，结合党史学习教育，开展年轻干部“烽火领航”工程，先后组织1100余名年轻干部学党史、悟初心，帮助系好“第一粒扣子”。常态化举办“周五课堂”系列论坛、“昆嵛讲堂”高端讲座，重点围绕全区中心工作开展专题讲座、头脑风暴、互动交流、讲评考学等活动85期，促进个人综合素质螺旋式上升。创新干部教育培训形式，围绕当前经济社会热点和区委、区政府中心工作，搭建“云端课堂”，为干部提供在线学习充电的平台。目前，已成功举办3期“云端课堂”。

健全任用机制，优之必拔。坚持在重要关头、重大事件一线考察识别干部，围绕疫情防控、乡村振兴、烂尾楼处置等重点工作，常态化开展专项调研，跟踪了解干部实际表现，推动工作落实。启动乡镇干部队伍建设蹲点调研，成立8个考察组，采取列席班子会、个别谈话、跟班办公、实地走访等方式，深入了解领导班子和干部队伍工作表现，并制作《镇街干部工作实绩评价表》，统筹运用组织、宣传、纪检监察等部门考核评价结果，逐一分析研判各镇街工作开展情况，提高干部考察工作精准性。去年以来，在疫情防控、复工复产及攻坚克难中，识别发现优秀干部174名，结合班子调整，进行了提拔重用、晋升职级。