年轻干部 为你们“撑腰”“鼓劲”

举贤荐才，为政之要。近年来，在习近平总书记的正确领导下，在选人用人方面不断改进，在干部的提拔任用过程中，更加论能力、看水平、重实绩，充分激发了广大年轻干部干事创业的积极性、主动性。但，从实际来看，在年轻干部的选、育、管、用的链条上，还存在不少“禁锢”“约束”，离新时期好干部的标准还存在差距。这就要求我们组织部门要从强健干部队伍的高度出发，打破“隐性台阶”，任人为用，及时发现、培养起用优秀年轻干部，从而推动党的事业薪火相传、兴旺发达。

聚焦精“选”，远见而明察。

在实际工作中，很多单位的领导干部，一是受传统思维禁锢，没有充分认识到建立年轻干部“数据库”的重要性，对年轻干部有偏见，认为其资历浅、办事不牢靠等，不给、怕给年轻干部压担子，导致年轻干部长时间得不到锻炼和提升；二是受本位主义的影响只看得到身边人、眼前人，任人唯亲，把选人用人看作是对自己政治生涯的延长，让埋头苦干、兢兢业业的老实人吃亏。

作为组织部门要强化责任担当，把握正确的用人导向，坚持以德为先、德才兼备的干部标准，坚持五湖四海、任人唯贤的选拔标准，综合年轻干部的思想、工作、精神状态，“讲台阶而不抠台阶，论资历而不唯资历”，把敢担、愿担、能担的人才选出来，建好干部“蓄水池”，为党和国家储备一批作风优良、能打胜仗的年轻干部。

注重培“育”，润物而入微。

“十年树木，百年树人”，培育好年轻干部需要几番彻骨寒、几次三昧真火、几滴营养液，要以专业能力教育和基层实践锻炼为抓手，久久为功，方能成才。作为组织部门，要建立有效的跟踪培养机制，一是经常性、定期性地组织开展各种学习，指导年轻干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、坚定理想信念；着重提升专业能力和执政水平，围绕本职工作和岗位特点，制定个性化、专业化，有针对性的培训课程。二是下放到基层，“实践是检验真理的唯一标准”，广大农村是年轻干部接受锻炼的最好舞台，要让他们在基层的广阔天地中经风雨洗礼、见世面、壮筋骨，不断锤炼自己，才能在关键时刻顶得住压力、经得住考验，组织才能培养出适应新时代的复合型人才。

严“管”厚爱，检束而厉色。

好干部是选出来的，更是管出来的，干部的监督管理，一刻也不能放松，年轻干部更要扣好人生第一粒扣子。年轻干部阅历不足、经验匮乏，对党章党规把握不准，面对诱惑时，容易抵挡不住，更甚者误入歧途，不可自拔。

作为组织部门，要树立“严是爱、宽是害”的理念，坚持抓小抓早、管之束之，做到哪里有干部，哪里就有监督。一是严格抓好干部培训，深化巩固培训成果，经常性开展“政治体检”及时把握干部思想动向，帮助年轻干部树立正确的政绩观。二是抓好干部激励措施和考评机制，建立干部成绩档案，做到功有所奖、过有所纠；创新考核方式，把长效和短期、静态和动态相结合，确保考察全面。三是着力干部监督，架好高压线，利用好常规性的“谈心谈话”制度，面对苗头性、倾向性的问题及时扼杀，传导压实监督责任，把真管真严，敢管敢严，落实到各个层面，营造“风清气正”的政治生态局面。

科学“用”人，善任而守正。

不拘一格，用当其时，最好的培养就是使用，在人岗相适、人事相适的条件下，遵循年轻干部的成长规律，打破“隐性台阶”“论资排辈”，大胆启用年轻干部。干部干事创业、攀登向上的黄金期往往都在年轻的时候，这个时期的干部工作热情、精力充沛，有朝气、有锐气、有正气，作为组织部门要坚持成熟一个用一个、发现一个用一个，一个带一批，人尽其才，方能为优秀年轻干部才华施展创造条件、营造舞台。

年轻干部是党执政兴国的新生力量和希望所在。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”干部的选用就是要革故鼎新、与时俱进、德才并举、知人善用。只有坚持“实干为先，树立正确用人导向”的原则，秉持“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”的包容，才能实现年轻干部“小步快跑”，为年轻干部“鼓劲”“撑腰”，才能从前辈手中接过接力棒，才能为实现国家富强、民族繁荣，培养一代又一代可靠接班人。