新疆阿勒泰：“改”出新面貌 “造”出新生活

立足“一社一特”改硬件，阵地面貌“焕然一新”。实施不单独设置集中展示社区工作理念、工作方法、工作成效的空间，改“办公柜台”为“服务吧台”，用沙发、圆桌等替换行政化办公桌椅，实现办公空间最小化、公共活动空间最大化。按照“1＋N”模式，设置1个便民服务大厅和银龄讲堂、茶吧、爱心超市等N个特色功能区，实现工作相通、功能相融。统筹利用闲置资源，优化设置红色书屋、书画室、红色影院、红色印记展厅、舞蹈室、健身苑及社区食堂等复合功能区。制定时间表，错峰开放各类功能室，方便居民根据时间、兴趣到社区开展文娱活动及满足就餐需求，目前升级改造社区阵地6个，服务群众1900余人次。

凸显“集成效应”添软件，治理模式“别具一格”。建立“街道党工委—社区党总支—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”组织体系，引领业主委员会、物业公司等治理主体“坐在一张桌上议事”，集成“1＋1＞2”的治理骨干力量。整合共驻共建单位的行业特征优势，选派22名科级干部担任“兼职委员”，创新实施“签约＋认领”履职机制，推动“项目化解单”，完成社区治理项目25项。积极培育“七彩阳光社会工作服务站”等本土社会组织，32个“草根”社团成功在社区登记备案，打响“温暖雪都”志愿服务品牌，成立“七彩”“绿丝带”等52支党员志愿服务队，集成社会力量的活力优势，活跃治理一线，激活一池春水。

聚焦“共建共享”亮服务，打通服务“最后一米”。围绕社区治理重点和群众需求，开展居民事务代办帮办，提供共建服务、“派单”服务、定制服务、线上服务、践诺服务5类社区服务项目，及时解决社区发生的突发事、急难事500余件次。建立18个“民意坊”“说事点”等，形成自下而上“收集居民需求、产生自治议题、形成自治项目”的议事机制，变“你要治理”为“我来治理”。常态开展“大手牵小手”“周末诵读会”“法治大讲堂”“我为社区捐一物”等活动，提升社区亲民服务新活力。今年以来，各社区为居民群众提供民事代办、法律咨询、纠纷调处等服务3200余次，开展各类便民利民活动830余次。