“头雁工程”助力年轻干部练好“内功”

量身定制“培养链”，把好前行“方向盘”。打破行业、年龄壁垒，把优秀镇村干部、党员致富带头人、优秀党组织书记等作为导师筛选范围，采取“个人自荐—单位推荐—集体研究”方式，确定各领域帮带导师240余人。制定“导师职责清单”，通过了解年轻干部的优势特长、能力短板、培养方向、锻炼计划等具体情况，围绕理论学习辅导、思想政治引导、专业技能传授、心理健康疏导等6项具体内容开展传帮带。制定“学徒任务清单”，各级年轻干部围绕党史学习教育、定期思想汇报、基层社会治理、专题社会调研、文字材料写作、应急安全处理、模拟重要决策等8项重点任务进行学习。同时，制定“负面行为清单”，对结对帮带划出考勤率不低于90％、考核率不低于80％等5条纪律红线，确保帮带不走样。

实践历练“练兵场”，搭好成才“进步梯”。派遣年轻干部到信访维稳、乡村振兴、安全环保、疫情防控等一线岗位进行历练，让干部在实践中提升能力。联合包联村（社区）乡镇领导、村（社区）第一书记、“访惠聚”驻村工作队队长，与年轻干部结成“N＋1”帮带对子，通过搭建农村大讲堂、实景微课堂等提能平台，采取“课堂＋实践”的方式，开展政策理论、履职能力、实用技术3大模块培训，着力培养“全能型”干部。坚持“走出去、引进来”相结合，选派13名表现突出的优秀年轻干部赴贵州、重庆等地，通过采取“实地观摩＋专题讲座＋座谈交流”方式，学习内地先进的经验做法。推行“跟班锻炼”制度，鼓励年轻干部赴上级部门跟班学习，通过边学习、边实践、边服务的方式，激活年轻干部内生动力。

严管厚爱“优制度”，用好监督“指挥棒”。建立年轻干部“成长档案”，将年轻干部个人素质、能力特长、工作表现、年度考核成绩等9方面内容定期归档，确保成长有轨迹、提拔有依据。制定帮扶责任人每季度与年轻干部进行一次谈心谈话制度，通过及时了解年轻干部思想动态和工作生活状况，有针对性地解决年轻干部工作生活中的问题。采取“线上了解＋线下考察”的方式，结合年轻干部日常表现、考勤情况和测试成绩，围绕政治表现、专业领域及特长等6个方面进行综合考核，考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格4个等次。对综合评价为优秀的年轻干部，同等条件下优先提拔重用；对综合评价为合格的年轻干部，通过配备“专属导师”的方式，强化能力提升；对综合评价为不合格的年轻干部进行“回炉培养”，压实年轻干部责任。