贵州镇远：用活“三支队伍”赋能乡村振兴

今年以来，贵州省黔东南州镇远县紧盯乡村振兴目标任务，充分用好村级干部、驻村干部、乡土人才“三支队伍”，为乡村振兴提供人才和智力支撑。

用活村级干部队伍，增强“领跑活力”。选优配强村级“领头雁”，以村“两委”换届为契机，重点从年轻党员、致富带头人、退役军人等群体中选拔想干事、能干事、干成事的人才，充实村“两委”班子，配齐配强村级党组织书记，推动村党支部书记、村主任“一肩挑”。充分发挥“领头雁”领跑效应，以党员承诺践诺、党员先锋岗、党员志愿服务队等形式，组织党员干部参与处理矛盾纠纷、村级发展、环境卫生等工作，采取分享经验、分析研判等方式，切实解决群众急难愁盼，不断提升带头人队伍抓乡村振兴等工作的综合能力。充分发挥制度优势，建立健全村干部季度考核和年度考核机制，科学量化考评指标，将组织建设、乡村振兴等工作落实情况作为村干部“评先评优”“绩效报酬”的重要依据，杜绝“吃大锅饭”，增强村干部工作的积极性，激发干事创业活力。

用活驻村干部队伍，注入“振兴动力”。按照“分级选派、县级统筹、集中派驻”的原则，坚持科学精准的选人派人标准，102个帮扶单位向75个行政村派驻第一书记75名和驻村干部179名。帮扶单位与第一书记和驻村工作队帮扶村实行责任捆绑，明确帮扶单位把帮扶工作列为重要工作，督促驻村干部深入开展调查研究，全面掌握所驻村发展现状，梳理村级产业发展、基层治理等方面存在的堵点、难点，加强与村“两委”干部商讨解决办法，帮助出谋划策、建言献策确定发展思路。发挥驻村队员“桥梁纽带”作用，充分运用本单位撬动资源、汇聚才智、协调各方的优势，解决帮扶村发展最直接、最现实问题，切实推动乡村振兴高质量发展。

用活乡土人才队伍，激活“内生动力”。结合乡村振兴人才队伍建设需求，就地取“才”，采取摸底调研、个人自荐、村镇举荐等形式，充分挖掘种植养殖能手、致富带头人、“土专家”、“田秀才”等乡土人才，根据生产型、经营型、技能型等类别，建立农业实用人才队伍。积极鼓励引导人才发挥自身特长，带头成立合作社、创办企业等农业经营主体，以“家门口”创业带动群众“家门口”就业。充分发挥农村实用人才“传帮带”作用，实施“能人培育”计划，以产业基地为载体，采取现场观摩学、技术讲解学、示范指导学、互动交流学、答疑解惑学等方式，着力丰富技能培训“礼包”，提升群众依靠技能发展的潜力，激活群众干事创业内生动力，为实施乡村振兴持续注入源头活水。