绘好乡村人才振兴“工笔画”

“纲举目张，执本末从”在政策框架上着笔，完善引才设计。“梧高凤必至，花香蝶自来。”要确保广袤乡村大地有才可用，唯有在人才政策上下足功夫，方能蓄能成势、聚沙成塔。基层人才政策的制定应以本地实际情况和经济发展现状为基础，合理界定人才范围、划分政策层级，创造性地运用好工资收入、发展前景、家乡情结、工作环境、服务保障等因素，科学制定差异化人才政策，用“君子喻于义”的事业感召吸引人才，以“相知无远近”的真感情招揽人才。同时坚持“精准相中人才、精准用好人才”的原则，优先满足“急需”和“短板”，实现乡村“缺什么引什么，用什么招什么”，做到“人岗相适”，避除“骑着良驹找骏马”的现象。

“天下大事，必作于细”在内容形式上勾勒，充实引才内涵。“上面千条线，下面一根针。”基层工作普遍繁琐细杂。如果在基层人才引育过程中“粗枝大叶”“放任自流”，会使人才产生“大材小用”的落差感，不利于构建惜才爱才的良好氛围。解决基层人才断流问题，应该在丰富内容形式上做文章。要精心设岗，做到人岗相适、人尽其才，根据人才技能专长、个人意愿、性格气质等，精心安排工作岗位，科学规划成长路径。要耐心引导，及时掌握人才思想动态，正面引导人才适应基层工作，避免人才在职务晋升、评先评优等方面产生“理想”与“现实”之间有落差，拿出“少壮功夫老始成”的耐心，保持“馍馍熟了再揭锅”的定力，让人才真正扎根基层干事创业。要全心培育，“骏马能历险，力田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”，基层急需紧缺的人才类型，就是人才培养的目标。要探索“就地取才”新模式，激活“土专家”“田秀才”“新乡贤”的经验优势，鼓励毛遂自荐，广开进贤之路，让真正懂农村、懂农业、懂农民的人才走进基层，建设基层。

“政之所兴，在顺民心”在服务培养上泼墨，提升育才实力。“良禽择木而栖，良臣择主而事”，全面推进乡村振兴需要聚才用才，更需要留住人才。只有不断优化服务、培养体系，才能达到环境好，人才聚、事业兴。要厚待人才，为人才排忧解难，做好“娘家人”。多沟通生活中的“家长里短”，将户口迁移、住房补贴、配偶工作、子女就学等与人才安心安业息息相关的“小事”放在心上、抓在手上，多为人才办实事、做好事、解难事，解决人才后顾之忧。要宽容人才，为人才撑腰鼓劲，驻好“大本营”，要加大知人善任的力度，充分发掘出人才特长优势，让他们在擅长领域中各展其才、各尽其能。建立完善考核机制和激励机制，做到该奖励的奖励、该鼓励的鼓励、该提醒的提醒，切实体现组织关心关爱关怀。夯实人才安心追梦的软环境，建立公平、公正的容错机制，让想为者卸负、为敢为者撑腰、把乱为者剔除，鼓励人才在干事创业上“大展拳脚”。