走访慰问要变“赶场”为“赶考”

转变思路，变“赶场交差”为“赶考赴约”。走访慰问活动一般至上而下进行，到了基层，距离建党节时间已经很有限，为赶在节日前完成各种慰问工作，基层只能想方设法在很短的时间内走完。因此，时常存在一名领导干部一天内慰问多名党员的情况，有时如遇开会、陪同调研等工作堆积，领导干部只能“见缝插针”走访慰问，这样的慰问便有“蜻蜓点水”“赶场交差”之嫌，与党中央党内关怀要求相去甚远。因此，领导干部在走访慰问中，要有宁可“迟到”也不要“赶场”的心态，要将“赶场交差”变成“赶考赴约”，把党和组织的关爱原原本本送到慰问对象。

真心实意，变“浮于表面”为“沉下心来”。部分领导干部开展走访慰问时，没有真正沉下心与党员深入交谈、嘘寒问暖，而是存在完成“任务”心态，甚至有些人拍完照走人，对党员的关心关爱不够。开展慰问前，也没有深入了解慰问对象的生活、思想等情况，在慰问时缺乏对慰问对象的关注、关心，这暴露了慰问“不走心”的问题。要摒弃这些问题，需要领导干部所到之处，嘘寒问暖、真心关怀，而不是礼物送达即可、列队拍照走人。要对慰问对象的情况了如指掌，对慰问对象的问题困难特别关注，并做好记录，切实解决其实际问题和困难。

统筹谋划，变“被动安排”为“主动服务”。由于慰问活动由职能部门组织实施，而慰问对象则由基层推荐，一些领导干部尤其是处级以上领导干部得到慰问方案的时候，已经是既定的结果，导致有“被安排”的感觉。此外，慰问对象是由其所在村（社区）、乡镇（街道）等推荐，出于好沟通、好对接等多方面考虑，一些诉求多、牢骚多的党员群众不一定被推荐，使领导干部无法真正了解基层，也难以发现和解决党员群众所急所盼。要将这种被动局面转变为主动，需建立健全走访慰问工作机制，从方案制定就要建立协商调度机制，确保领导干部知情，以防被动接任务；要使用更加科学合理的人选推荐方式方法，确保让真正困难的党员得到慰问、真正有功劳的党员得到认可。