考准考实干部的“德”

今年是市县乡领导班子换届之年。确保干部德配其位、才配其位，成为摆在各级党委面前的一项时代课题。组织部门要积极履职尽责，完善干部德的考评标准和评价办法，全面客观准确地评价干部的德，才能树立正确的用人导向，提高干部选拔任用科学化水平。

“德者，才之帅也。”“以德为本”自古以来是我国选人用人崇尚的重要标准。1938年，毛泽东同志首次提出德才兼备的用人原则，丰富了干部考察工作的内涵。重视干部德的考核评价是我们党一贯坚持的优良传统，也是建设高素质专业化干部队伍的先决条件。当前，我国进入新发展阶段，对干部的政治品德、人格品格和职业道德等都提出了更高要求。只有加强对干部德的考核，才能促进干部更加勤政务实，让选拔出来的干部经受住时代挑战和风险冲击，为推动高质量发展夯实组织保障。

德是评价干部的重要标准，也是一套综合性较强的评价体系。现实工作中，个别单位在评价干部的德时，还存在重视不够、模糊处理、方法单一、渠道不畅等问题。党性是德的核心，只有坚持政治品德为首的道德要求，完善其与职业道德、社会公德、家庭美德“四位一体”的评价内容体系，健全定向与定量相结合的指标架构，才能避免考德陷入内容空泛、落入俗套。内容明确之后，关键是拓宽考德的途径和方法。鉴于德的特殊性和复杂性，需要将考德贯穿干部培养使用全过程，融入干部综合管理工作各方面。比如，在干部培训工作中，通过跟班培训、列席座谈会、知识测试等方式，看干部学以致用理论的成效，是否树立正确的“三观”和理想信念等。又如，基层党建工作中，通过列席民主生活会、查阅会议纪要等，看干部对党组织决策部署的落实力和执行力，是否具有大局意识和民主作风，看干部的忠诚度和规矩意识。再如，通过深入服务对象个别访谈，收集街谈巷议和网络舆情，看干部是否尊重群众首创精神，以及维护群众利益的水平，以此评价干部的宗旨意识和民本情怀。总之，对干部德的考核，既要发散思维、创新视角，又要简便易行、提高效率，提高准确度和实效性。

德是隐蔽性强的评价指标，需要在把握本质和综合研判上下功夫。“金无足赤，人无完人。”要避免考德上的“吹毛求疵”导向，不能因干部有某一方面德的缺点就对整个人“一票否定”“一棍子打死”，拉长德的评判视野和时间维度，精准区分职级、岗位和环境对干部德的不同要求，避免一概而论。干部的德也具有明显的实践性，必须结合目标责任制的考核统筹推进，既避免“两张皮”，也防止干部急功近利、搞形象工程。此外，还要充分发挥市场化、民主生活会力量参与干部德的考核，打通干部工作圈、生活圈、朋友圈的壁垒，在全方面了解干部消费行为、邻里关系、人际交往中，检验和洞察干部德的亮点和短板，努力形成对考核对象的立体定论和精准画像。