“三种意识”抓好后继有人这个根本大计

树立人才意识，注入“新鲜血液”。人才资源是第一资源，“后继有人”必须抓好人才建设。组织部门要树立强烈的人才意识，以“周公吐哺”之心引才育才，通过“张榜招贤”扩大寻找范围、拓宽发现渠道、延伸举荐领域，扩大人才体量，让能力强、本领足、素质硬的人才人尽其用。党组织要积极发展有能力、有作为的高质量人才，发挥其在乡村振兴中的作用；在“两新”组织发展管理骨干、技术人才、一线劳模党员，发挥其在改革创新中的排头兵作用；在机关单位发展德才兼备、勇于担当的党员，发挥其在为民服务中的“压舱石”作用，为事业发展注入“新鲜血液”。

树立发展意识，凝聚“强大力量”。金之精在百炼，人才的能力本领在实践中锻造，人才的培育不能脱离实践的作用。培育人才，提供发展的“平台”、成长的“沃土”是关键。这就要求组织部门要注重在基层一线培养和造就人才，要积极搭建人才培养平台，为人才提供更多的实践渠道，让人才多一些接“烫手山芋”、多做“热锅蚂蚁”，丰富经历经验，不断提高人才的政治素质和思想觉悟，提高将专业知识用于实践的能力，在实践中不断提高专业能力和政治判断力、政治领悟力、政治执行力，凝聚事业发展的强大力量。

树立互鉴意识，发挥“积极作用”。“绳短不能汲深井，浅水难以负大舟。”组织部门要搭建人才相互交流、互学互鉴的平台，把平台建设作为加大人才培养、补齐人才短板、助推乡村振兴的一项重要工作来抓紧抓实。组织部门要用心营造识才、爱才、敬才、用才的环境，发挥“平台”的积极作用，提供理论、资金、技术的支持和帮助，进一步促进资源互通、信息互享、能力互促，培养出能担大任、做大事的人才，让有能力的人才在交流互鉴中能汲取他人之长、增长个人之才，在更广阔的舞台上发挥更大作为，有更大建树。